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Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?
Le développement Agile avec un contrat validé par des avocats paraît impossible. La nature des processus d'achat et de contractualisation s'oppose aux principes Agiles. Voici un retour d'expérience d'un fournisseur coopérant avec un client pour développer un projet ambitieux de façon Agile, en le découpant en petits bouts tout en préparant un contrat basé sur la confiance mutuelle.
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Revue du livre et Q&A avec l'Auteur de F# Deep Dives
F# Deep Dives, de Tomas Petricek et Phillip Trelford, est un nouveau livre cherchant à illustrer la valeur business apportée par F#, en pratique. Celui-ci présente 11 scénarios industriels réels et montre comment F# a permis à des experts du domaine de traiter leurs problématiques avec une approche fonctionnelle.
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Planifier et Contrôler des Projets Complexes
Généralement la planification et la budgétisation dépendent de l'anticipation du développement. Très souvent les stories sont estimées par l'équipe de développement, mais le budget pour l'intégralité du projet est indépendant de ces estimations. Pour les projets complexes, cela apporte souvent des surprises (non-souhaitées).
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Interview avec Michael Azoff d'Ovum sur Comment créer l'entreprise agile
Dans l'article how to create the agile enterprise, l'analyste principal Michael Azoff résume le point de vue d'Ovum sur la création d'une entreprise agile. Michael explique les concepts et les buts d'une entreprise agile.