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Gestion De La Dette Technique Dans Une Architecture Microservices
A QCon Plus, Glenn Engstrand a décrit comment Optum Digital a conçu une méthode pour rembourser de manière fiable et prévisible la dette technologique de centaines de microservices, former des communautés et identifier les zones à haut risque. Les décisions collectives sont compilées dans une roadmap exploitable et présentées aux chefs de produit de manière systémique et non conflictuelle.
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Les Soft Skills Essentielles Aux Responsables Informatiques Dans Un Monde A Distance
Diriger des équipes est toujours un défi en particulier dans la configuration d'équipes à distance. Cela demande plus d'efforts et de compétences. Cet article décrit les compétences que vous pourriez avoir si vous souhaitez devenir pas seulement un bon mais un excellent chef d'équipe.
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Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses
Les chemins de fer Suisses ont utilisé Kanban pour transformer un département avec une performance décevante en un service à la capacité prévisible, grâce à une série de changements incrémentaux. La nature évolutive de Kanban tracta cette transition avec des premiers "quick wins" et entraîna une meilleure gestion quotidienne et adéquation au changement.
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Pourquoi nous n'arrivons pas à changer : Comprendre les Pratiques, les Principes et les Valeurs
Vendre du Scrum ou du Kanban apporte peu si nous ne livrons pas de valeur aux clients. Nous devons changer notre état d'esprit et nous concentrer sur les principes que les personnes suivent et les valeurs qu'elles partagent, ainsi que sur cet élément plus grand : la culture organisationnelle.
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The Lean Mindset - Entretien avec ses auteurs, Mary et Tom Poppendieck
The Lean Mindset est un ensemble de résultats de recherche et d'études de cas sur des entreprises appliquant le Lean dans le développement et la livraison de produit. Un état d'esprit lean, d'après Mary et Tom Poppendieck, consiste à "développer l'expertise de poser les bonnes questions, résoudre les bons problèmes, et faire la bonne chose dans la situation qu'on a entre les mains".
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Combler le Fossé du Management
Au fur et à mesure que l'agilité grandit et que ses principes sont acceptés au sein des organisations informatiques, un obstacle à un changement organisationnel plus significatif devient clair - la résistance du management.