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Perturbation numérique dans l'espace : un accès Internet haute vitesse par satellites
Les satellites permettent un accès rapide à Internet dans les zones rurales, les avions et les fournisseurs de services Internet vers le réseau central. Les innovations en matière de technologie spatiale, telles que la propulsion électrique, la numérisation, révolutionnent les télécommunications et les nouveaux venus, comme SpaceX, imposent des coûts de lancement réduits.
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Agiliser en utilisant des paradoxes
Les paradoxes soutiennent les transformations agiles. Ils forcent à s’arrêter, à penser et à lancer des discussions dans un langage commun. Ils aident aussi à montrer de l’empathie et une voie à suivre. VIVAT, une compagnie d’assurance hollandaise, utilise les paradoxes dans ses formations et dans le travail quotidien pour conduire sa transformation agile.
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Appliquer les modèles Sociocracy 3.0 pour implémenter des pratiques Agile
Sociocracy 3.0 est un framework ouvert qui permet la collaboration au sein d'organisations agiles et qui les aide à inscrire l'amélioration continue des produits et des services dans leur ADN. Il fournit des modèles pour toutes sortes d'activités comme la coordination du travail, l'efficacité des réunions, la gouvernance et la construction d'une organisation.
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Utiliser Kanban pour Innover
Patrick Steyaert s'exprimait sur l'innovation lean avec Kanban au Lean Kanban Benelux 2015 et Lean Kanban Central Europe 2015. InfoQ l'a interrogé sur les principaux obstacles à l'innovation, la manière dont le "discovery Kanban" peut servir pour innover, comment développer des capacités d'innovation, ainsi que sur des exemples pour coupler Kanban avec des outils comme le business model canvas.
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L'Agence Digitale d'AXA et l'Innovation
L'Agence Digitale d'AXA utilise le Lean Startup, le Design Thinking, le principe de Minimum Viable Product et le hacking de développement pour innover et asseoir la transformation digitale d'AXA. Entretien avec Yves Caseau sur l'importance de l'innovation chez AXA, l'adoption du lean startup, les leçons tirées de l'usage du MVP et le hacking de croissance, ainsi que ses conseils pour y arriver.
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Appliquer l'approche Lean Startup en entreprise
Décider du prochain produit à créer ou de la prochaine fonctionnalité à ajouter à un produit existant peut être difficile. L'approche Lean Startup peut donner quelques indices sur les besoins de vos clients et permettre de créer, autour de produits et services y répondant, un business viable. Comment adopter le Lean Startup en entreprise pour être plus innovant et compétitif ?
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Pivoter en utilisant lean startup pour le développement de produit
L'approche lean startup s'attend à ce que vous soyez en mesure de décider si vous devez persévérer ou pivotez pendant le développement de votre produit.
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Apprendre des échecs avec le Lean Startup
Le but du lean startup est de délivrer rapidement le produit désiré aux clients. Les Minimum Viable Products (produit minimum viable) sont livrés pour augmenter la compréhension du besoin client. Basé sur le fait que les choses peuvent et vont mal tourner, le lean startup encourage d'investiguer les échecs, et d'apprendre d'eux.