Accueil InfoQ Kanban sur InfoQ
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Process Visualization step by step
For the majority of us, the visual management is associated with Kanban boards. But can we also use visual techniques to visualize a complex environment of an organization?
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Comment nous avons amélioré notre produit avec ScrumBan
Je propose de réaliser un retour d'expérience sur le projet sur lequel je suis PO et qui est en cours depuis un an.
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L'agilité dans un service financier
Présentation de la mise en oeuvre d'un programme de transformation Agile dans une entreprise composée de 19 entités réparties sur 33 pays.
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Cynefin, un framework d'aide à la décision adapté à la MCO
Au travers d'un retour d'expérience, je vous propose de découvrir ensemble les apports du Framework Cynefin dans la définition des classes de service d'un board Kanban.
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REX passage au Kanban
Du cycle en V au kanban, je vous propose le retour d'expérience d'une transformation en profondeur de notre gestion des projets, et des contributions.
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L'agilité dans la pédagogie
Face aux défis futurs, comment mettre en place une pédagogie qui puisse aider chaque élève à avoir confiance en lui et à être créatif ?
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Un projet agile de 2 ans, de la valse au free jazz en passant par le blues...
Nous vous proposons de vous raconter la petite histoire d'un de nos projets qui au fil du temps a vu son mode d'organisation beaucoup évoluer.
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Kanban en contexte non IT
Aider une équipe projet non IT. Découvrez comment un coach pioche dans sa trousse à outils pour adjoindre à Kanban des Innovations Games®, des outils de coaching d'équipe et individuel.
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Comment le département marketing d’un cabinet de conseil peut-il devenir agile ?
Je vous propose, durant ce slot de 45 minutes, de vous donner les recettes de cuisine du département marketing d’un cabinet de conseil devenu agile !
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L'inversion de contrôle
Lean Kanban est bien sage avec ses conseils, mais lorsque qu’il dévoile des mentra tels que "Finir par commencer !", on touche du doigt une graine révolutionnaire pour les équipes et l'entreprise.
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Kanban, du design jusqu'à la Prod, en passant par la transfo Kanban
Nous avons mis en place Kanban sur un projet de 80 personnes dans toutes les équipes : Designers, POs, équipes de dev, QA, équipes de production, et tout le monde y trouve son compte !
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It's not Lean, it's Agile at scale... the Hoshin Kanri way
When Toyota decided to go global they reinvented a way to align plants, actions, strategies together and they used Hoshin Kanri.
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