Accueil InfoQ Lean Startup sur InfoQ
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Du Lean startup au Lean scale up
Echanges avec Marie-Pia Ignace, organisatrice du Lean IT Summit qui se déroulera les 14 et 15 mars prochains à Paris.
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Lean-IT Summit 2015 : Rétrospective Jour 1
Le Lean-IT Summit s'est tenu en octobre dernier à Paris. InfoQ FR était présent pour écouter et rencontrer ceux qui font le Lean-IT. En très court, cette édition était placée sous le signe de la "convergence" des pratiques et des rapprochements des individus, aussi bien au niveau des entreprises (voire inter-entreprises), qu'au niveau des communautés.
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Retour d'Expérience et Apports du Lean-IT chez Faurecia
Faurecia, grand équipementier automobile français, a déployé et utilise le Lean-IT dans sa DSI depuis plusieurs années. Retour d'expérience et échanges avec Frédéric Prévault sur la mise en place, les défis et la suite.
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Incubateur de Startups au Gouvernement - Entretien avec Pierre Pezziardi
Le gouvernement français a mis en place un incubateur de startups, dont Pierre Pezziardi a la responsabilité. En quelques questions et réponses avant son intervention au Lean-IT Summit, il revient sur l'enjeu d'un incubateur de startups pour l'Etat, ainsi que les prochaines étapes à venir.
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L'Agence Digitale d'AXA et l'Innovation
L'Agence Digitale d'AXA utilise le Lean Startup, le Design Thinking, le principe de Minimum Viable Product et le hacking de développement pour innover et asseoir la transformation digitale d'AXA. Entretien avec Yves Caseau sur l'importance de l'innovation chez AXA, l'adoption du lean startup, les leçons tirées de l'usage du MVP et le hacking de croissance, ainsi que ses conseils pour y arriver.
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Créer un Business Model Canvas avec du Lego Serious Play
Des facilitateurs de Lego Serious Play partagent leurs expériences d'utilisation de Lego pour créer des Business Model Canvas.
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Apprendre des erreurs des startups chez SpringSource
A l'occasion de sa keynote lors du GOTO Amsterdam 2014, Rod Johnson, co-fondateur de SpringSource, devenu investisseur indépendant, a partagé quelques-unes des leçons apprises au cours du développement du business autour de Spring.
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Equilibrer Expérimentations et Livraisons dans le Développement Produit
L'expérimentation en utilisant le lean startup peut vous aider à apprendre de vos clients et à découvrir quelles fonctionnalités et quels produits seront rentables. Cependant, la valeur provient de la création de produits et de leur livraison aux clients. Vous devez trouver un moyen d'équilibrer l'expérimentation et la livraison.
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Ajouter un But et des Hypothèses aux Rétrospectives Agiles
Effectuer régulièrement des rétrospectives agiles aide les équipes à apprendre et à s'améliorer. Vous pouvez rendre les rétrospectives plus efficaces en y ajoutant des objectifs et en validant si les actions des rétrospectives mènent au progrès, grâce à des hypothèses.
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Appliquer l'approche Lean Startup en entreprise
Décider du prochain produit à créer ou de la prochaine fonctionnalité à ajouter à un produit existant peut être difficile. L'approche Lean Startup peut donner quelques indices sur les besoins de vos clients et permettre de créer, autour de produits et services y répondant, un business viable. Comment adopter le Lean Startup en entreprise pour être plus innovant et compétitif ?
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Comment peut-on apprendre en avance et rapidement ?
Cette news revient sur la réflexion de Sami Honkonen, Jerry Neumann, Bruce Nussbaum, Michael Plishka, Al Shalloway et Alistair Cockburn sur le meilleur moyen pour une équipe d'anticiper rapidement leur besoin d'apprendre pour palier à un problème.
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Comment les Rétrospectives permettent l'apprentissage dans le Lean Startup
La boucle produire-mesurer-apprendre dans l'approche lean startup permet aux entrepreneurs d'apprendre sur les besoins de leurs clients. Les rétrospectives agiles sont un moyen de réfléchir, d'apprendre et se mettre en accord avec les changements nécessaires. Quelques exemples qui permettent de décrire comment le lean startup peut être mis en œuvre.
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Le MVP comme outil d'apprentissage
Un minimum viable product (MVP) n'est pas destiné à créer un produit plus petit et moins cher mais à démarrer le processus d'apprentissage et à tester le business model.
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Combiner les données, l'intuition et le fun avec Lean Startup
Lean Startup est une "approche scientifique pour créer et gérer des startups", comme Eric Ries le décrit dans les principes du Lean Startup. Il utilise des techniques concrètes comme le "Validated Learning", l'apprentissage par validation, en s'appuyant sur l'expérimentation et les données afin de comprendre quel est le bon produit à construire.
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Pivoter en utilisant lean startup pour le développement de produit
L'approche lean startup s'attend à ce que vous soyez en mesure de décider si vous devez persévérer ou pivotez pendant le développement de votre produit.