Accueil InfoQ Agile sur InfoQ
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Retour d’expérience KanBancaire
REX d'une migration progressive vers Kanban d'un centre de compétences d'un GIE informatique bancaire.
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Learn fast to build fast at Le Monde
Get fast at building great product requires to learn fast in UX, dev, ops, and mgt. Sharing experiences from le Monde!
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Comment j'ai amélioré mon Kanban avec Bison Futé
Votre Kanban ressemble à un trafic routier ! Les tickets bougent comme des voitures sur les routes. Je vous propose de faire comme le centre d'information routière (CIR).
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Process Visualization step by step
For the majority of us, the visual management is associated with Kanban boards. But can we also use visual techniques to visualize a complex environment of an organization?
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Comment nous avons amélioré notre produit avec ScrumBan
Je propose de réaliser un retour d'expérience sur le projet sur lequel je suis PO et qui est en cours depuis un an.
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L'agilité dans un service financier
Présentation de la mise en oeuvre d'un programme de transformation Agile dans une entreprise composée de 19 entités réparties sur 33 pays.
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Cynefin, un framework d'aide à la décision adapté à la MCO
Au travers d'un retour d'expérience, je vous propose de découvrir ensemble les apports du Framework Cynefin dans la définition des classes de service d'un board Kanban.
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REX passage au Kanban
Du cycle en V au kanban, je vous propose le retour d'expérience d'une transformation en profondeur de notre gestion des projets, et des contributions.
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Scrum Shu Ha Ri
Passer à l'agilité ce n'est pas "faire de l'agile", c'est être agile, devenir agile. Ce n'est pas une destination, mais un voyage.
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L'agilité dans la pédagogie
Face aux défis futurs, comment mettre en place une pédagogie qui puisse aider chaque élève à avoir confiance en lui et à être créatif ?
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L'estimation, un formidable outil de discussion, même pour les projets #NoEstimates
L'objectif de la session est d'offrir un éclairage sur l'estimation et d'encourager son utilisation dans certains cas ou au contraire, de privilégier les alternatives dans les autres cas.
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La régression continue - une méthode pour bien faire rater l'adoption agile en entreprise
Vous avez tous essuyé des déboires en essayant d’"agiliser" une entreprise. Ces échecs sont l’occasion d’apprendre. Mais que ferait une personne dont le seul but serait de faire échouer l’agilité ?