Accueil InfoQ Agile en Entreprise sur InfoQ
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Est-ce que l'Agilité conduit des projets voués à l'échec ?
Dans un article récent du blog de Gartner, Thomas Murphy soulève le spectre de projets Agiles devenant des cycles continuels voués à l'échec.
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Comment utiliser le Feedback avec les évaluations de performance pour les entreprises agiles
Lorsque des entreprises implémentent des modes de travail agiles, des questions peuvent être soulevées si des changements sont nécessaires dans la façon dont sont menées les évaluations de performance.
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Rétrospectives Agiles, pouvez-vous les omettre?
Les équipes parfois considèrent d'omettre une rétrospective. Par exemple lorsqu'elles sont sous pression par le temps, ou qu'elles ne voient pas de bénéfices directs à en faire une. Ensuite elles se demandent si elles devraient maintenir les rétrospectives ? Les rétrospectives agiles aident les équipes à apprendre et à s'améliorer continuellement, et il y a des raisons valides pour les maintenir.
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Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?
Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.
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Le Rythme Soutenable, Comment l'Obtenir et l'Améliorer ?
Etant l'un des principes du Manifeste Agile, un rythme soutenable est considéré comme important par beaucoup afin de déployer l'agilité au sein des organisations. Cependant, atteindre un rythme soutenable peut être difficile, souvent à cause de la façon dont sont gérées les équipes et de la culture d'entreprise.
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Analyse du sondage VersionOne 2012 State of Agile Survey
VersionOne a récemment publié les résultats de leur sondage de 2012 sur le développement des méthodes agiles et il s'est encore une fois avéré un excellent indicateur des tendances de l'adoption de l'agilité.
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Martin Fowler au GOTO Amsterdam 2013 à propos d’Essence et de Fluidité Agile
Le deuxième jour de la conférence GOTO Amsterdam 2013 a démarré par une keynote de Martin Fowler sur le développement logiciel au 21ème siècle. Il a présenté les raisons pour lesquelles l'Agilité a démarré dans les années 90 pour expliquer comment aujourd'hui les équipes peuvent devenir fluide en Agilité, et donner toute la mesure de leurs capacités.
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Interviews audio avec des commentateurs et des auteurs Agiles
Gil Broza, auteur de "The Human Side of Agile" a annoncé pour mai une série d'interviews audio avec une variété d'auteurs et de commentateurs sur le thème des "Individus et des Interactions". Le sujet de la série est "Appliquer des stratégies, des approches et des actions prouvées pour réaliser les promesses de l'Agilité".
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Améliorer la Collaboration entre Testeurs et Développeurs dans une Équipe Agile
Les équipes Agile sont généralement transversales, ses membres possèdent des compétences distinctes comme par exemple développeur ou testeur. Leur collaboration contribue au succès de l'équipe. Comment un Scrum Master peut aider les testeurs et les développeurs à travailler ensemble ?
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Comment un Scrum Master traite les obstacles avec son équipe
Les obstacles sont utilisés pour alimenter les discussions et agir quand les équipes sont dans une impasse. Les obstacles sont traités de différentes manières. Nous jettons un regard sur la façon de faire des scrum masters.
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Les vrais succès des projets IT en 2011
L'auteur et consultant Scott W. Ambler a mené une enquête sur les résultats des projets IT depuis 2007. Il a mis ces résultats et toutes ses évaluations disponibles gratuitement afin que d'autres puissent librement effectuer leur propre analyse du contenu.