Accueil InfoQ Techniques Agile sur InfoQ
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Les Builds chez Netflix
Netflix n'impose aucun outil de déploiement à ses équipes, mais elles sont responsables de la maintenance des outils qu'elles implémentent. Des boîtes à outils sont mises à disposition des ingénieur.e.s par des équipes centralisées afin de réduire leur charge cognitive. Ces boîtes utilisent Nebula, GIT, Jenkins et Spinnaker pour builder des "Amazon Machine Images" très efficacement/rapidement.
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Publication du livre Découvrir DevOps, l'interview
A l'occasion de la sortie du livre "Découvrir DevOps" aux éditions Dunod, InfoQ FR s'est entretenu avec ses auteurs, Samuel Metias et Stéphane Goudeau.
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Agile Moderne / Qcon London 2016 - Jour 3
Pour le troisième jour de la Qcon London 2016, une track complète est dédiée à l'agile moderne, partant du combat ordinaire des équipes de dév, passant par la difficulté à apprendre, et finissant avec des premiers retours sur la mise à très grande échelle de l'agilité accompagnés de conseils : l'Agile moderne, c'est de l'agile avec dix ans d'expérience.
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Q&A avec David Anderson sur l'Enterprise Services Planning
L'Enterprise Services Planning est une manière de planifier, ordonnancer, séquencer et choisir le travail pour les services. C'est une extension à l'échelle de toute l'entreprise des améliorations de Kanban. InfoQ a échangé avec David Anderson sur l'ESP, ce qu'il apporte, son usage pour la gestion du risque et le coût du délai, ainsi que l'importance des feedbacks.
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Utiliser Kanban pour Innover
Patrick Steyaert s'exprimait sur l'innovation lean avec Kanban au Lean Kanban Benelux 2015 et Lean Kanban Central Europe 2015. InfoQ l'a interrogé sur les principaux obstacles à l'innovation, la manière dont le "discovery Kanban" peut servir pour innover, comment développer des capacités d'innovation, ainsi que sur des exemples pour coupler Kanban avec des outils comme le business model canvas.
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Kanban aux Archives Nationales Néerlandaises
Bianca Griffioen explique comment Kanban a été adopté pour visualiser, prioriser et gérer le travail au département infrastructure et services des Archives Nationales Néerlandaises. InfoQ a interviewé Griffioen sur les problèmes qu’ils avaient et sur les motivations pour utiliser Kanban, son introduction et son usage, ainsi que le feedback des équipes.
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Twitter annonce Fastlane comme élément de Fabric pour le Déploiement Continu sur Mobile
Lors de sa conférence Flight 2015, Twitter a annoncé que Fastlane a été intégré à Fabric, la plateforme de développement mobile de Twitter. Twitter rend également Fastlane disponible pour Android, à l'origine développé par Felix Krause pour iOS.
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Lean Kanban France 2015 en Live
Le Lean Kanban France 2015, alias LKFR pour les intimes, commence ce mardi 3 novembre. InfoQ FR vous permet de suivre la conférence, sold-out, en live.
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Q&R : Russell Healy et getKanban 5.0
Russell Healy nous dévoile quelques coulisses de getKanban 5.0 et la suite.
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Gradle 2.5 réalise des Constructions Continues
Gradle 2.5 a été annoncé ce mois-ci et inclut un certain nombre de fonctionnalités en incubation, comme les Constructions Continues, les Règles de Substitution de Dépendances, les Evènements de Progression, les Tests Google et d'autres.
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Sortie de getKanban V5.0
getKanban est de nouveau disponible à la vente en version 5.0. Petit rappel et tour d'horizon de ce serious game introduisant Kanban dans une chaîne de production logiciel.
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Introduction au Kanban en Flèche
Tomas Rybing partage le concept du tableau kanban personnalisé "en flèche". La Flèche s'appuie sur une pyramide de priorisation. Elle est la visualisation du backlog combinée au tableau kanban qui matérialise le processus de travail.
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Déroulé d'un Lego Flow Game
En termes de facilitation sur les gestions de flux, Joe Mcgrath, scrum master et coach, explique le Lego Flow Game dans un billet récent.
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Le Kanban Day 2015 expliqué par l'Orga
Le premier Kanban Day a lieu le 28 mai 2015. Son objectif : permettre à tous d'appréhender les apports de Kanban dans l'IT et en dehors. InfoQ FR, partenaire de l'évènement, échange avec les organisateurs sur les pourquoi et l'écosystème.
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Utiliser le concept "Worse is better" en Agile et en Lean
Avoir moins de fonctionnalités peut engendrer un meilleur produit, d'après le concept "Worse is Better" décrit il a 25 ans par Richard P. Gabriel. Selon Kevlin Henney et Frank Buschmann, nous pouvons nous inspirer de ce concept pour le développement et l'architecture en agile et en lean.