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La Voix du Coach - Oana Juncu
Dans la série "la Voix du Coach", InfoQ FR échange avec Oana Juncu : "Nous pouvons avoir de multiples définitions pour ce qu'est le coaching Agile. Pour ma part, accompagner des personnes et des équipes pour qu'elles trouvent la joie et le sens dans leurs journées de travail, est l'essence de mon bonheur au travail."
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La Voix du Coach - Pablo Pernot
La série "la Voix du Coach" présente la vision que les coachs ont du coaching dans le monde du développement. Au tour de Pablo Pernot de partager sa définition du métier, son parcours, ses motivations, ses réussites et échecs, ainsi que ses références clés.
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Qu'est-ce que le Succès pour un Scrum Master ?
Des Scrum Masters expérimentés expliquent comment ils définissent et mesurent leur propre succès personnel en tant que Scrum Master, et partagent leurs apprentissages sur comment l'atteindre. Ces leçons qui viennent de nombreuses années d'expérience vous aideront à améliorer votre performance en tant que Scrum Master.
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Pourquoi l'Agile n'a Pas Fonctionné
Pourquoi l'Agile n'a pas fonctionné ? Dans cet article, Chen Ping s'appuie sur la structure pyramidale des 12 principes de l'agilité pour mettre en lumière le soutien technique et managérial requis pour le fonctionnement de l'Agile. Elle utilise des exemples pour illustrer quelques problèmes d'implémentation classiques, et offre des solutions pour les détecter et les traiter.
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Méthodes Startup : Keepeek, de l'Agile au Lean
Keepeek, qui évolue entre l'agile et le lean depuis 2009 en mode multi-site, se prête à discuter "méthodes startup" afin d'expliquer la manière dont gérer une offre de DAM évolutive.
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ScrumDay 2015 - Interview avec la Coach Clinic
Interview des membres de la Coach Clinic lors du ScrumDay 2015 autour des sujets de l'année, du coaching, de l'anti-coaching et de perspectives.
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The Lean Mindset - Entretien avec ses auteurs, Mary et Tom Poppendieck
The Lean Mindset est un ensemble de résultats de recherche et d'études de cas sur des entreprises appliquant le Lean dans le développement et la livraison de produit. Un état d'esprit lean, d'après Mary et Tom Poppendieck, consiste à "développer l'expertise de poser les bonnes questions, résoudre les bons problèmes, et faire la bonne chose dans la situation qu'on a entre les mains".
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Combler le Fossé du Management
Au fur et à mesure que l'agilité grandit et que ses principes sont acceptés au sein des organisations informatiques, un obstacle à un changement organisationnel plus significatif devient clair - la résistance du management.