Accueil InfoQ Continuous Improvement sur InfoQ
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Comment Nous Avons Construit La Testabilité ?
La testabilité permet aux équipes d'apporter des modifications à leur code de base sans tests de régression approfondi. Pour renforcer la testabilité, les équipes doivent collaborer et tirer parti des compétences de chacun. Malheureusement, une collaboration efficace ne se fait pas naturellement et nécessite donc un leadership qui va favoriser l'expression et le partage des connaissances.
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Maîtriser La Technologie Transforme Les individus
Quand on est à l'avant-garde de tant de changement on oublie vite que les autres personnes autour de nous subissent ces changements. Cet article nous rappelle comment les actions des équipes techniques peuvent affecter les utilisateurs dans leurs émotions. Il vise à instaurer une certaine façon de penser mais également les aide à s'impliquer dans le changement technologique avec nous.
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Faire Face Aux Défis De L'Equipe A Distance
Le travail à distance pose de nombreux obstacles tels que fournir un accès équitable, garantir des ressources et des outils équitables, lutter contre l’isolement social et les questions de confiance. Les équipes distantes et qui sont asynchrones ont tendance à obtenir de meilleurs résultats.
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Survivre Au Scrum Zombie
Le livre Zombie Scrum Survival Guide de Christiaan Verwijs, Johannes Schartau et Barry Overeem a pour but de soutenir les équipes en mode Scrum Zombie. Il les aide à comprendre pourquoi elles en sont là et leur présente des expériences à mener pour en sortir en favorisant la collaboration avec les parties prenantes, les incréments de travail, l’autonomie des équipes et l’amélioration continue.
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Le Système D’exploitation Organisationnel : Retour D’expérience D’une Coach Agile
Arriver quelque-part en tant qu’agent de changement peut être assez délicat, qu’il s’agisse d’identifier des points d’amélioration ou pour être légitime vis-à-vis des acteurs pour conduire cette transformation. Dans cet article, je partage mon expérience de cartographie du système d’exploitation de l’entreprise pour ensuite planifier mes actions.
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Kanban et l'Intention de Pérennité
Ce troisième et dernier article de la série sur le modèle Kanban des "neuf valeurs, trois agendas" explore l'agenda de pérennité. Les valeurs associées avec cet agenda sont la compréhension, l'entente-accord, et le respect ; ces dernières en disent beaucoup sur la philosophie qui sous-tend Kanban, l'approche humaine du changement du "commencer par ce que vous faites maintenant".
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Kanban et l'Intention Orientation Service
Ce second article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention d'orientation service : une approche plus portée vers l'extérieur avec les pratiques de vision client, la gestion du flux d'actions (qualité de service rendu) et le leadership (tourné vers les autres membres de l'équipe).
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Q&R sur Real World Kanban
Le livre "Real World Kanban" de Mattias Skarin propose quatre études de cas sur kanban pour visualiser, ouvrir des horizons et améliorer le développement produit. InfoQ a interrogé l'auteur sur l'essence de Kanban, la flexibilité requise par les entreprises, l'amélioration continue, l'effet de la visualisation pour résoudre les problèmes, la loi de Skarin et des conseils pour démarrer.
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Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses
Les chemins de fer Suisses ont utilisé Kanban pour transformer un département avec une performance décevante en un service à la capacité prévisible, grâce à une série de changements incrémentaux. La nature évolutive de Kanban tracta cette transition avec des premiers "quick wins" et entraîna une meilleure gestion quotidienne et adéquation au changement.
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Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable
Ce premier article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention de rythme soutenable : une approche commune lors de l'adoption de Kanban au niveau des équipes, souvent poussée par le besoin d'une réduction de pratiques et d'un volume de travail non soutenables. Ce programme s'appuie sur les valeurs de Kanban de transparence, équilibre et collaboration.
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Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?
Le développement Agile avec un contrat validé par des avocats paraît impossible. La nature des processus d'achat et de contractualisation s'oppose aux principes Agiles. Voici un retour d'expérience d'un fournisseur coopérant avec un client pour développer un projet ambitieux de façon Agile, en le découpant en petits bouts tout en préparant un contrat basé sur la confiance mutuelle.
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Scrum pour l'Education - Expériences d'eduScrum et Blueprint Education
Certaines écoles utilisent Scrum pour aider les équipes d'étudiants à apprendre plus efficacement et à se développer de façon amusante. Les résultats de la méthode de travail agile sont une qualité d'éducation améliorée, de meilleures notes et des étudiants motivés.