Accueil InfoQ Culture & Méthodes sur InfoQ
-
La confiance en soi, ça ne sert à rien
La confiance en soi est souvent érigée comme l'outil indispensable au succès : croire en soi, savoir se mettre en avant, se vendre. Et si la confiance en soi n'avait rien à voir avec la réussite ?
/presentations/mix-it-laure-jouteau-confiance-en-soi/fr/mediumimage/laure-jouteau270x200.jpg)
-
A journey from Fortune 100 companies to (Lean) Startups with Kanban
Follow us on a 4-years journey of using and forgetting Kanban in multiple contexts from major financial companies to unborn startups.
/presentations/lkfr-david-cliquot-lean-startups-kanban/fr/mediumimage/david-cliquot270x200.jpg)
-
Kanban - Learnings across case studies
I’ve had the opportunity to follow a number of Kanban implementations over a longer period of time. Not everything goes according to plan. And is running Kanban the end state? What happened next?
/presentations/lkfr-mattias-skarin-kanban-learnings/fr/mediumimage/mattias-skarin270x200.jpg)
-
Construire sur le travail des autres
Logiciels « libérés » ou « à code ouvert », retour d’expériences chez les Mousquetaires où nous faisons parfois aussi du Lean sans le savoir…
/presentations/lkfr-hubert-tournier-construire-sur-le-travail-des-autres/fr/mediumimage/hubert-tournier270x200.jpg)
-
Strategy Deployment
Knowing what the right strategy should be can be a challenge in today’s complex world. Strategy Deployment is the Lean approach to meeting this challenge.
/presentations/lkfr-karl-scotland-strategy-deployment/fr/mediumimage/kscotland270x200.jpg)
-
Successful Evolutionary Change of Portfolio Management
The session will cover the theory behind Portfolio Kanban. It will be supported with a series of short exercises that present the typical challenges which we deal with on a portfolio level.
/presentations/lkfr-pawel-brodzinski-portfolio-management/fr/mediumimage/pawel270x200.jpg)
-
No estimates: predicting release dates without estimating
In this session I’ll present examples of how we can predict a release date of a project without any estimates, only relying on easily available data.
/presentations/lkfr-vasco-duarte-noestimates/fr/mediumimage/vasco-duarte270x200.jpg)
-
Metrics Manifesto
Changeons donc notre culture du reporting pour piloter intelligemment notre activité.
/presentations/lkfr-severin-legras-metrics-manifesto/fr/mediumimage/severin-legras270x200.jpg)
-
La reconnaissance : Bottleneck de toute démarche d’amélioration
Comment la mise en place d’une stratégie de reconnaissance au niveau de l’entreprise peut être un premier pas vers une entreprise Agile.
/presentations/lkfr-pierre-hervouet-la-reconnaissance/fr/mediumimage/pierre-hervouet270x200.jpg)
-
Topologie Lean
Parlons topologie et stigmergie, structure et composant, parlons gemba, taille des groupes, distance de communication, obeya, loi de Conway, etc.
/presentations/lkfr-pablo-pernot-topologie-lean/fr/mediumimage/pablo-pernot270x200.jpg)
-
Integral Quality
How do we create organisations which reliably create awesome software, delighting customers? This session offers an integral view at software and systems quality.
/presentations/lkfr-olaf-lewitz-integral-quality/fr/mediumimage/olaf-lewitz270x200.jpg)
-
Coding, fast and slow
Sensibiliser les développeurs à la psychologie et à la science cognitive grâce à la thèse de la pensée à deux vitesses, aux biais cognitifs et leurs impacts sur notre faculté de jugement.
/presentations/lfkr-maxime-mader-yannick-grenzinger-coding-fast-slow/fr/mediumimage/mader-grenzinger270x200.jpg)