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Vitesse, Efficacité, Valeur : Utiliser L’Empirisme Pour Atteindre L’Agilité Commerciale
Les clients cherchent des solutions qui améliorent leurs résultats. Mais pour y parvenir, les organisations doivent d'abord livrer quelque chose, mesurer les résultats et s’adapter en fonction. L’agilité organisationnelle permet de le faire de manière répétée, fréquente et avec le plus petit investissement possible pour un plus grand nombre de rétroactions.
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SCRUMBAN, Le Meilleur Des Deux Mondes
L'approche Agile s'est imposée dans les entreprises avec deux méthodes répandues dans le développement de logiciel : Scrum et Kanban. On se confronte aux problématiques du cycle de vie du produit : le mode projet et le mode RUN. L'association des avantages de Scrum et du Kanban donnera naissance au Scrumban, une approche permettant de répondre à cette problématique organisationnelle.
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Q&R Auteur Hyperlean en Action
Hyperlean en action est le nouvel ouvrage de Cecil Dijoux venant poser une approche pragmatique du management au quotidien dans une perspective Lean. InfoQ explique le déroulé du livre et échange avec Cecil sur la motivation à écrire ce livre, la posture du manager et le lien entre Lean et Agile.
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Kanban et l'Intention de Pérennité
Ce troisième et dernier article de la série sur le modèle Kanban des "neuf valeurs, trois agendas" explore l'agenda de pérennité. Les valeurs associées avec cet agenda sont la compréhension, l'entente-accord, et le respect ; ces dernières en disent beaucoup sur la philosophie qui sous-tend Kanban, l'approche humaine du changement du "commencer par ce que vous faites maintenant".
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La Voix du Coach - Romain Couturier
Dans la série "la Voix du Coach", InfoQ FR échange avec Romain Couturier : "Le coaching agile est une histoire de cadre déontologique, de travail, de réflexion, d'expérimentation. Je partage ici tous mes cadres, en toute transparence".
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La Voix du Coach - Christophe Keromen
Dans la série "la Voix du Coach", InfoQ FR échange avec Christophe Keromen, qui avec 25 dans l'IT, se consacre depuis 2010 à l'agilité. Certifié Agile Alliance Scrum Professional, SAFe Agilist, il combine expérience IT, formation en PNL et coaching, afin de transmettre en entreprise sa passion pour l'inspection, l'adaptation et l'amélioration continue.
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La Voix du Coach - Alfred Almendra
Dans la série "la Voix du Coach", InfoQ FR échange avec Alfred Almendra qui explique ses différents rôles, détaille ses interventions, et donne son point de vue sur le métier de coach agile et la diffusion de l'agilité en France.
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La Voix du Coach - Alexandre Boutin
Dans la série "la Voix du Coach", InfoQ FR échange avec Alexandre Boutin : " Dans cet article, j'ai mis de l'info (sur moi et ce que je pense), de l'humour (pour égayer votre moment de lecture), de la sincérité (tout est scrupuleusement vrai, sauf ce qui est inventé) et surtout du plaisir (à rédiger ces quelques lignes). Je vous souhaite une bonne lecture".
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La Voix du Coach - Oana Juncu
Dans la série "la Voix du Coach", InfoQ FR échange avec Oana Juncu : "Nous pouvons avoir de multiples définitions pour ce qu'est le coaching Agile. Pour ma part, accompagner des personnes et des équipes pour qu'elles trouvent la joie et le sens dans leurs journées de travail, est l'essence de mon bonheur au travail."
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La Voix du Coach - Pablo Pernot
La série "la Voix du Coach" présente la vision que les coachs ont du coaching dans le monde du développement. Au tour de Pablo Pernot de partager sa définition du métier, son parcours, ses motivations, ses réussites et échecs, ainsi que ses références clés.
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Q&A sur le livre "Visualization Examples"
Le livre "Visualization Examples" de Jimmy Janlén peut être utilisé par les équipes de développement logiciel agile pour visualiser et améliorer leur collaboration et leur communication. InfoQ a interviewé Janlén à propos des atouts de la visualisation et sur la manière dont les équipes peuvent l'utiliser pour suivre leur progression, traiter les blockers, célébrer les succès et s'améliorer.
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Kanban et l'Intention Orientation Service
Ce second article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention d'orientation service : une approche plus portée vers l'extérieur avec les pratiques de vision client, la gestion du flux d'actions (qualité de service rendu) et le leadership (tourné vers les autres membres de l'équipe).