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Kanban appliqué au développement logiciel : de l'Agilité au Lean
In this InfoQ article Kenji Hiranabe applies lessons learned while working with Japanese manufacturers. While many Agile teams are optimizing only a portion of the value stream, Hiranabe proposes a simple way to adapt lessons from Lean Manufacturing's "Kanban" visual tracking system to make process visible to more of the organization, for better communication and process improvement.
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Files d'attente : véritable ennemi de la fluidité
La plupart des équipes de gestion de projet mesurent l'activité pour contrôler les délais de livraisons. Cet article explique que chercher et comprendre les files d'attente est le meilleur moyen d'améliorer les cycles de production.
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InfoQ interviewe David J. Anderson à la Lean Kanban 2013 Conference
S'il venait à se tailler un nouvel Everest dans les montagnes encerclant la Silicon Valley, alors, aux côtés de Dijkstra, Kernighan, des Three Amigos et du Gang of Four, il faudrait faire une place pour David J. Anderson, père de Kanban dans l'industrie du développement logiciel.
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L'Urgence et les Projets Informatiques
Dès qu’on est dans une situation d’urgence, la tentation est très grande de faire un peu n’importe quoi et adopter des modes de fonctionnement « spécial situation d’urgence », qui ne font que renforcer la panique et le retard. Petit tour des erreurs déjà testées et approuvées, les plus systématiques et efficaces pour planter votre projet...
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Interview avec Michael Azoff d'Ovum sur Comment créer l'entreprise agile
Dans l'article how to create the agile enterprise, l'analyste principal Michael Azoff résume le point de vue d'Ovum sur la création d'une entreprise agile. Michael explique les concepts et les buts d'une entreprise agile.
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Les projets Agiles en un coup d'œil grâce aux tableaux Kanban
Kenji Hiranabe nous montre comment suivre l'évolution d'un projet grâce à la méthode Kanban à partir de trois points de vue (le temps, les tâches et l'équipe).