Accueil InfoQ Présentations
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Du produit au business model, en passant par le pivot
Avoir une idée, c'est bien au début. Avoir un produit, c'est mieux ensuite. Avoir un business model, c'est avoir une entreprise.
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Ansible set_fact & add_host
Dans les rôles ansible, on trouve de tout. Du bon et du moins bon. Récapitulatif et astuces pour créer des rôles Ansible.
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coach + coach = ?
En prenant de l'ampleur, les transformations agiles mobilisent fréquemment plusieurs coachs, et quel est le résultat ? La cohabitation des coachs est-elle aisée et bénéfique ?
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The Scaling Dilemma
What works in a small organization is often counterproductive at scale. The question is – what do you have to do differently when you grow up?
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Recette pour parvenir à donner une conférence sur les embryons de manchot à Mix-IT
Décidez de monter votre équipe de recherche au Collège de France à Paris. Obtenez votre poste, puis partez en voyage. Décidez de voir un iceberg. Allez à Ushuaia, le « bout du monde ».
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La confiance en soi, ça ne sert à rien
La confiance en soi est souvent érigée comme l'outil indispensable au succès : croire en soi, savoir se mettre en avant, se vendre. Et si la confiance en soi n'avait rien à voir avec la réussite ?
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A journey from Fortune 100 companies to (Lean) Startups with Kanban
Follow us on a 4-years journey of using and forgetting Kanban in multiple contexts from major financial companies to unborn startups.
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Kanban - Learnings across case studies
I’ve had the opportunity to follow a number of Kanban implementations over a longer period of time. Not everything goes according to plan. And is running Kanban the end state? What happened next?
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Stabiliser Saltstack avec Ansible
Cette présentation démontre comment Ansible peut sauver des infras SaltStack, et fournir un système d'orchestration prédictible aux projets SaltStack.
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