Accueil InfoQ Présentations
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Comment le département marketing d’un cabinet de conseil peut-il devenir agile ?
Je vous propose, durant ce slot de 45 minutes, de vous donner les recettes de cuisine du département marketing d’un cabinet de conseil devenu agile !
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Le plus petit pas, comment accélérer votre transformation en passant de 1000 à 1 personne
Vous découvrirez dans cette session des principes simples pour faire des petits pas vers une organisation agile, ainsi que les trois qualités indispensables pour amener ce changement.
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Aller sur Mars... ou presque
Où en est-on de l'exploration habitée de Mars ? Cette destination fait rêver mais l'échéance est sans cesse repoussée...
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L'inversion de contrôle
Lean Kanban est bien sage avec ses conseils, mais lorsque qu’il dévoile des mentra tels que "Finir par commencer !", on touche du doigt une graine révolutionnaire pour les équipes et l'entreprise.
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Même les éléphants peuvent être agiles : transition organisationnelle vers la livraison continue
Le Backlog de programme: en utilisant des éléments gros grains pour alimenter en stories les backlogs des équipes composant l’organisation.
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10 ways to kill your startup
Learn how to kill a project or startup most effectively with the help of technology.
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La diffusion de l’Agilité chez Jouve IT Solutions, 5 années de mutation
Un REX sur la diffusion de l’Agilité à l’échelle d’une activité. Découvrez comment le cercle de l'adhésion et de l'appropriation de l’Agilité chez Jouve s'est élargi petit à petit.
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Look Ma, I'm a core developper
Venez découvrir la vie de développeur sur un gros projet opensource de l'intérieur.
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ES2015 ready Angular web stack
Je vous présenterai ma "Winning Stack" et mon approche d'Angular 1.x en ES6.
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50 Nuances d'Agilité
Aujourd’hui l'Agilité est partout. D'un art caché et inavouable il y a 10 ans, c'est aujourd'hui une pratique devenue incontournable pour qui veut survivre dans le nouveau monde digital.
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The Mental Leaps at Ericsson 3G
In this session, I’ll share how we made three very important mental leaps to make the transition to Agile and Lean ”stick” including concrete examples of what we have done.
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Real #NoEstimates project planning using Monte Carlo simulation
I will show how to use Monte Carlo simulation for predicting the delivery time for your next project.