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Ops, mais aussi agile et craft!
Quand dans une entreprise de plusieurs milliers de personnes, on décide de devenir un cloud privé performant, il faut forcément s’organiser autrement.
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Kanban au long court @ Lesfurets
Depuis 2014, le site lesfurets.com a été mis en production 694 fois. Que ce passe-t-il lorsque deux équipes fusionnent en une seule sans casser le rythme de continuous delivery ?
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Vers l’entreprise organique @ Oxalide
S'appuyer sur l’intelligence collective et décentraliser les décisions pour être plus agiles. Retours sur une transformation d’entreprise réussie.
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Retour expérience sur le premier projet pilote à la Caisse d'Epargne
Retour d’expérience sur la mise en oeuvre des grands principes de l’Agile économique au sein de la Caisse d’épargne regional de la loire-Drome-Ardeche.
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Relevez le défi de l'innovation agile ! Avec retour d’expérience @Airbus DS
L’Agilité est réputée être un formidable accélérateur des développements…. dans les projets software ! Mais qu’en est-il pour un Ingénieur Système travaillant sur un micro-satellite ?
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Agilité vous va comme un Gange
Mise en œuvre de l'agilité à l'échelle en contexte multiculturel France//Inde réalisé en majorité en Offshoring.
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Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop
Nous vous proposons notre retour d’expérience et nos conseils sur la création d’un produit en mode startup agile.
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REX du démarrage d’un projet stratégique en Agilité @RTE
L'électricité ne se stockant pas, il faut assurer en temps réel l'équilibre entre l'offre et la demande. Voici un REX après un an de conduite de projet en Agilité en insistant sur nos particularités.
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Passage à l'échelle pour 2000 personnes @Axa
Retour sur 2 ans de transformation Agile à l'échelle pour 2000 personnes chez AXA.
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Passer d'une usine à projets à une organisation orientée business à base d'OKR @Dashlane
Un retour d’expérience de la transformation de Dashlane d’une organisation scrum par plate-forme très focus projet, à une organisation en équipes lean orientée business, appuyée sur des OKR.
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Conduire un Retour d’Expérience projet
Le Retour d’Expérience Projet permet de faire le point à la fin d’une étape. Il permet d’identifier ce qui a posé problème, dans quel contexte, pourquoi, et plus encore.
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Des startups dans l’état
Retour sur 4 ans d’expérience dans l’incubateur de services numériques beta.gouv.fr, qui a vu l’émergence de plus de 20 services publics numériques en mode startup.
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