Accueil InfoQ Scrum sur InfoQ
-
Qu'est-ce qu'un Scrum Master ?
Avec l'essor massif de l'Agilité dans les organisations et plus particulièrement de la méthode Scrum, un nouveau rôle est apparu : Scrum Master.
-
Design Sprint, 18 mois et 30 sprints plus tard
Le Design Sprint peut résoudre beaucoup de problèmes mais il faut savoir se l'approprier, c'est cela que l'on vous propose !
-
Player @France Télévisions : passer de faire de l'Agile à être Agile
Revivez avec nous la grande aventure Agile de l’équipe Player à France Télévisions !
-
Trouvez vos cadences, et faites un pas vers le Continuous Delivery
Partons à la découverte de la notion de cadence, celle qui rythme les activités des équipes, quelle que soit l’approche utilisée, du cycle en V au continous delivery en passant par Scrum et Kanban.
-
Qu'est-ce qu'un scientifique pourrait apporter au Product Ownership ?
Des exemples concrets dont la façon dont les chiffres peuvent être présentés en entreprise et de ce que cela signifie d’avoir un regard scientifique et critique sur ces derniers.
-
Et si je rythmais mon Kanban ?
De plus en plus de personnes se tournent vers Scrumban, une évolution de Scrum, qui combine le meilleur de Scrum et Kanban. Retrouvez dans cette présentation différents concepts et outils de Scrumban.
-
LeanAgile, la transformation grand écran
En 2016, voici Josiane de retour pour la saison 3 : Scaling Agile. Bob, l'éponge agile saura-t-il encore une fois l'aider à trouver son chemin dans la complexité ?
-
Le Scrum chez Intel : retour d’expérience
Il était une fois... ou l’histoire de l’expérimentation de Scrum à Intel Toulouse commencé par un groupe de 5 ingénieurs, déployé ensuite au service Telephony (80 pers).
-
Comment nous avons amélioré notre produit avec ScrumBan
Je propose de réaliser un retour d'expérience sur le projet sur lequel je suis PO et qui est en cours depuis un an.
-
Scrum Shu Ha Ri
Passer à l'agilité ce n'est pas "faire de l'agile", c'est être agile, devenir agile. Ce n'est pas une destination, mais un voyage.
-
La régression continue - une méthode pour bien faire rater l'adoption agile en entreprise
Vous avez tous essuyé des déboires en essayant d’"agiliser" une entreprise. Ces échecs sont l’occasion d’apprendre. Mais que ferait une personne dont le seul but serait de faire échouer l’agilité ?
-
Un projet agile de 2 ans, de la valse au free jazz en passant par le blues...
Nous vous proposons de vous raconter la petite histoire d'un de nos projets qui au fil du temps a vu son mode d'organisation beaucoup évoluer.