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Le plus petit pas, comment accélérer votre transformation en passant de 1000 à 1 personne
Vous découvrirez dans cette session des principes simples pour faire des petits pas vers une organisation agile, ainsi que les trois qualités indispensables pour amener ce changement.
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Même les éléphants peuvent être agiles : transition organisationnelle vers la livraison continue
Le Backlog de programme: en utilisant des éléments gros grains pour alimenter en stories les backlogs des équipes composant l’organisation.
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La diffusion de l’Agilité chez Jouve IT Solutions, 5 années de mutation
Un REX sur la diffusion de l’Agilité à l’échelle d’une activité. Découvrez comment le cercle de l'adhésion et de l'appropriation de l’Agilité chez Jouve s'est élargi petit à petit.
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50 Nuances d'Agilité
Aujourd’hui l'Agilité est partout. D'un art caché et inavouable il y a 10 ans, c'est aujourd'hui une pratique devenue incontournable pour qui veut survivre dans le nouveau monde digital.
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Les équipes Produit à l'assaut des silos !
Et s'il existait une solution pour briser enfin les silos et libérer l'agilité ?
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Les effets inattendus du passage en Features Teams à grande échelle
En partant d’un legacy de 150 applications qui peinait à livrer chaque trimestre, 3 ans de transformation ont permis à notre département de 150 personnes de réduire ses coûts de 30%.
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L'art du maniement des exigences agiles
Vous avez la vision de votre produit et l'équipe de réalisation vous demande de découper le produit en petits morceaux, comment faire pour que chaque élément apporte de la valeur ?
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6 questions clefs à se poser pour réussir votre transformation agile
Nous vous proposons, au travers d’expériences croisées, des clés de lecture d’une transformation agile dans le domaine de l’IT de grandes entreprises.
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Retour d'expérience : l'agilité chez BlaBlaCar
Venez nous rencontrer pour découvrir comment l'agilité nous a permis d'accompagner la croissance rapide de notre équipe technique.
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Migrez vers le Management 3.0
Le Management 2.0 vise à faire les choses justes mais pas de la bonne façon. Il ne convient pas aux équipes auto-organisées.
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Organisation agile ? Scrum is not enough
Scrum, organisation agile ? Parle t-on de la même chose ? Quelle stratégie adopter ?
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Lean Startup Rock Opera
Lean Startup dans les bouquins, Gamestorming dans les Meetups, No Estimates dans les esprits? Just make it happen! We did it!
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