Accueil InfoQ Transformation Agile sur InfoQ
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L'Agilité En Dehors Du Software
Agile dans le développement logiciel, c'est évident. Mais dans la fonction RH, que cela peut-il vouloir dire ? Pauline Garric répond à cette question en revenant sur le manifeste agile.
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Scaling Without a Religious Methodology (SWaRM)
L'agilité est partout et réussir une transformation ne consiste pas à faire de l'agile ou du lean mais à s'attaquer d'avantage aux vrais problèmes.
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Lean et pratiques de management
Cecil Dijoux passe en revue 9 pratiques de management pour développer son entreprise à l'ère du numérique.
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Transformation A Gilles (im)possible
Les grandes entreprises qui passent à l'agile à l'échelle utilisent souvent des "frameworks". Les deux narrateurs expliquent ici la démarche chez Legrand, sous la forme d'une histoire de jardinage.
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Context Scaled Agile for Practitioners
Chris Matts est praticien de l'agilité dans une grande banque, utilisateur des options réels, certifié Cynefin.
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Aligning Leadership to an Agile Context
Cette conférence propose des moyens simples pour changer de perspective pour revitaliser et ré assoir le Leadership.
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Beyond Outcomes and Output
This talk is about looking beyond the simplistic discussion of “outcomes over outputs”. Every problem is a nested solution to a higher level problem.
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Ne Jamais Se Fixer De Limite
C'est l'histoire du premier africain à vouloir participer aux jeux olympiques d'hiver en ski alpin.
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En Route Vers Une Organisation Apprenante
Retour sur un an de transformation au sein du Bon Coin, pour passer d'une organisation "classique" à une organisation apprenante.
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Agile Exprès
L'agilité ne se fait pas toute seule, il faut l'instaurer avec soin et attention. Un regard sur les différentes façons d'implémenter l'agilité et les pièges à éviter.
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Etes vous prêt pour le grand saut ?
Comment bien se lancer dans une transformation, individuelle ou de grande envergure ?
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Ops, mais aussi agile et craft!
Quand dans une entreprise de plusieurs milliers de personnes, on décide de devenir un cloud privé performant, il faut forcément s’organiser autrement.