InfoQ ホームページ ケーススタディ に関するすべてのコンテンツ
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Article: 事例研究：Dutch Railwaysのプロジェクトにおける分散拠点でのスクラム・プロジェクト
この記事では、私達がどのようにして大規模(240人月、10万行強)でインドとオランダの開発者も参加したスクラム・プロジェクトを成功させたのかを示しています。
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汎用SOAの障害に関するレター
SOAは障害とみなされるべきかどうかを題材とした記事が、最近かなりある。Gartnerのアナリストが、おそらくプロジェクトマネージャ、EAアーキテクトもしくはリードデベロッパによって書かれた嘲りの手紙を提示し、議論に加わった。
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MSの経験から生まれた分散アジャイルですべきこととすべきではないこと
Microsoftのpatterns & practicesグループの開発マネージャ、Ade Miller氏が分散アジャイル開発の記事を発表した。この記事で、分散アジャイル開発をしようする際の課題を明らかにしている。さらに、主としてMicrosoftのpatterns & practicesグループ内のチームの経験に基づき、これらの課題に取り組むための提案を行う。
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調査によると SOA は失敗したそうだが？
Assaf Arkin 氏は SOA の失敗を示唆する最近のレポートに疑問を投げかけ、InformationWeek の記事にある調査結果をとりあげている。
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I.T. SOA対ビジネスSOA?
最近の投稿記事で、Jeff Schneider氏はIBMとSAPの人びととおこなった別々の会話について話している。その会話の内容は、I.T. SOAとビジネスSOAの差別化である。
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Article: 改善、成功と失敗: 中国でのスクラム導入
InfoQ Chinaは中国でスクラム（Scrum）がどのように導入されているかに関する調査を行いました。私たちはこの記事のために5つの事例をピックアップしました。これらの事例は、異なるさまざまな会社によるもので、異なるプロセスが利用され、異なる結果が生じたものです。
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Article: Ruby on Railsのケーススタディ: ChangingThePresent.org
Bruce Tate氏は、驚くべきWeb2.0慈善事業サイト（changingthepresent.org.）の技術的側面を明らかにします。
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Minibook: 塹壕より Scrum と XP
Agileを始めるときは、とても分かりにくいです。一体どこから手をつければいいのでしょう？この物語はそんな皆様の一助になれば幸いです。本書は、スウェーデンにある、とある40人ほどの会社で、どのようにAgileとXPを実行したか、プロセス改善を行ったかを記しています。
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世界的に有名なオーケストラがスクラムに似た手法を採用
スクラムチームには指名されたチームリーダーがいない。チームは自己管理することが望まれる。同様に、世界的に有名なオーケストラは、チームでリーダーシップを共有して決定を行うというプロセスを支持し、指揮者の役割を完全に省いた。その過程で、スクラムチームが利益を享受できるような連携方法とレッスンを身につけた。
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Agile開発をするために、マネージャを説得する方法は？ - オブジェクト倶楽部2008イベント -
オブジェクト指向やAgile、XP(Extreme Programming)に関するコミュニティ「オブジェクト倶楽部」主催のイベント「オブジェクト倶楽部２００８夏イベント」が去る7月1日に行われた。このイベント中で株式会社チェンジビジョンの熊谷 恒治氏は、「マネージャーが感じるAgileは結構ネガティブ。どう説明する？」というタイトルで、Agile開発をするためにマネージャを説得する方法を自身の経験を交えながら講演を行った。
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Interview: 日立ソフト中村氏が仮想化技術の活用事例を語る
現在、ハードウェアの高性能化に伴い、仮想化技術が非常に身近なものになってきました。今回のインタビューでは、この仮想化技術を開発現場にいち早く取り入れ、ビジネスとして展開している日立ソフトの中村氏に、仮想化技術の実例の紹介をしていただきました。
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中国でのスクラム導入の話
InfoQ China の編集者Jacky Li氏による最近の調査で、中国のスクラム導入のまったく異なる５つの事例が比較された。これには、成功した実施例も、失敗した例も含まれている。Jacky氏は、各プロジェクトに同じ質問をして、まったく異なる回答を得た。サンプルが少ないとはいえ、スクラムによる改善が成功を確実にするものではないことを指摘する興味深い比較である。
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Article: 事例研究：合併後の統合アーキテクチャへの新しいアプローチをLawsonに見る
本事例研究では、Lawson Software, Inc.がIntentia International ABと合併した際に開発担当者が直面した課題に対するアプローチを研究するとともに、ソリューションとシステム全体のアーキテクチャに関するいくつかの興味深い面を技術的な観点から詳細に見ていきます。
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アーキテクトは財政破綻と市場危機を止めることができるか
Société Générale（フランスの大手銀行）がJerome Kervielという人物の不正により49億ユーロ（72億ドル）の損害を被ったらしいというニュースは、高い評価を持つ金融機関でのシステムにさえも穴があるということで世界中に議論を巻き起こした。
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成功するコラボレーションには偶然などない
パートナーシップコーチのMichael Spayd氏は契約社員と正社員は両方ともプロジェクトに取り掛かる際にコンサルタントとしての役割を果たすことができ、またクライアントとコンサルティング系統の契約を発展させていくという提案を記した記事をInfoQに提供した。これは通常の”契約”という用語とは異なる意味を持っている。サービスプロバイダとクライアント間の法的な決まりごとである。彼の"Designed Partnership Contract"は金銭の交換に関するものではなく、”コンサルタント”がコミュニケートし、自身達の価値観と嗜好を大切にするのを可能にする一方、より良いクライアントとのコラボレーションを成すために使用されるものである。