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進化論から見たソフトウエア開発
ミームとは、もとはRichard Dawkins氏の著書"利己的な遺伝子"で提示された概念で、遺伝子を使って文化を考えるためのものだ。ミームは人々の間に広がり、思考や行動に影響を与える。Julian Everett氏の考えでは、ソフトウエア開発の方法論や概念や文化はミームの集合と見なすことができるのではないか、ということだ。そしてそのように考えることで、方法論の効果とその理由はまったく逆になる。
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James Shore氏に聞くアジャイルの現状
このインタビューでは、InfoQはJames氏が最近よく話題にしている、彼の著書「Art Of Agile(訳注:邦訳「アート・オブ・アジャイルデベロップメント――組織を成功に導くエクストリームプログラミング」)」という本のこと、昨今のアジャイルが骨抜きになっている傾向について、そしてカンバン方式が全体像というものをいかに欠いているかということ、こういったいくつかのことについて話を聞いた。
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機敏さ、職人的技能、そして成功の評価
Scott Ambler氏、Ross Pettit氏らがアジャイル・プロセス成熟度モデルの作成を続けている一方で、David Starr氏は組織が評価を望むであろう項目について、その方法と理由に目を向けた。機敏さ、職人的技能、そして組織的成功。彼は、職人的技能を評価することは比較的簡単だが、機敏さを適切に評価することは非常に難しい、という結論に達した。
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SOAは今でも死滅しているか？
Anne Thomas Manes氏は、「SOAの死滅」に関してブログを書き続けており、そこでソフトウェアに対する支出とSOAソフトウェア基盤の売り上げが失速していることに言及している。それに対して他の専門家たちは、経済とSOAに対するアプローチを批判している。
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アジャイルへの移行を正当化するコスト
「金を見せてもらえないことには…」――アジャイル・マイグレーションの正当化コストは争点の多い問題である。アジャイル・アプローチのほうが成功しており、より迅速に価値を提供し、より良い品質の製品を製造する。だがそれをいかにして証明するか？この記事ではその測定について説明し、アジャイル・メソッド採用の正当化に寄与する結果を提示する。
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Scott Ambler氏がアジャイル・プロセス成熟度モデルを再考する
以前「Has Hell Frozen Over? An Agile Maturity Model?」を執筆したScott Ambler氏が、アジャイル・プロセス成熟度モデルと称するものを書き始めた。Scott氏のモデルに関するディスカッションでは、同一名称による別モデルを明らかにし、アジャイルの成熟度モデルの有効性に関する議論を一新してきた。
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Web、ブラウザおよびAtomPub
Joe Gregorio氏による、ブラウザがAtompubプロトコルの導入を弱体化させて���る理由という投稿記事に対して、Sean McGrath氏はWebアプリケーションの構成要素に対する概念の変化について、興味深い見解を示した。
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Atom Publishing Protocolは出来損ないか？
「Atom Publishing Protocolは出来損ないだ」Joe Gregorio氏は「その日のブログ誇張ノルマ」を達成するためにこのように述べている。この記事の大半はAtomPub採用の展望が予想よりかなり低いことについて書かれている。氏は「日々開発が続けられている新しいプロトコルは数多くあります。それらはAtomPubを使うこともできたはずです。しかしそうはなっていません。」と書いている。
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スタンドアップ ミーティングは大規模チームを受け入れるか？
デイリー スタンドアップ ミーティングは、チームがそのイテレーションのゴールに向けて、チームのコミットメントの進捗をふりかえるのに有効だ。しかしながら、多くのアジャリストはチームの規模が大きくなるに従い、従来のスタンドアップ ミーティングが機能しなくなると確信している。
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経営陣によるアジャイル導入へのサポートの三本柱
ひとたび自分達のチームに対してアジャイルが正当だと説明し、トレーニングにお金をかけると、経営陣の仕事は終わらない。移行を成功させるためには、経営陣が持続的なサポートをする必要がある。Esther Derby氏は少し時間を取り、この継続的なサポートの、３つの最も重要な側面であると彼女が考えていることを述べている。
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調査報告：企業内で Web 2.0 を機能させる方法
The McKinsey Quarterly Report は Michael Chui 氏、Andy Miller 氏、Roger P. Roberts 氏による最近の調査報告を公表した。この調査はここ数年間にわたり50以上のアーリーアダプタ企業を対象としたものである。
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従来のソフトウェア開発の役割をスクラムに対応させる
アジャイル採用の道に乗り出した多くの組織では、従来のソフトウェア開発の役割をスクラムが定める３つの役割に対応させるという課題に取り組まなければならない。一連の見解の中で、Mike Cottmeyer氏は従来の役割を効果的にスクラムに対応させようと試みている。
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「ABetterTeam.org」でアジャイル度を評価しよう
Sebastian Hermida氏は自分たちがどれだけうまくアジャイルを採り入れているか、チームが理解を深めるのに役立つ無料で使えるオンラインのツールを作った。サイト「abetterteam.org」はJames Shore氏とShane Warden氏の本『アート・オブ・アジャイル デベロップメント(The Art Of Agile Development)』に出てくる「アジャイル度を評価しよう」というクイズに基づいたものだ。
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