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PayPalエンジニアリングチームがプレモーテム分析を実装
最近のブログ投稿で、PayPalエンジニアリングチームはプレモーテム分析を、通常のソフトウェア設計プロセスの一部としてどのように使うかを公開した。チームは昨年、プレモーテム分析をカスタマイズしたバージョンを採用し、それが、PayPalエンジニアリングに大きなメリットをもたらした。プレモーテムは、チームがプロジェクトが失敗したことを想像し、その後、この失敗につながる可能性のあるものを判断するために逆方向に作業していく戦略である。
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ThoughtWorksがデジタル・トランスフォーメーションの推進にユーザセンターデザインを適用した方法
Agile India 2019で、ThoughtWorksはデザイン・シンキングが様々な企業が自身のテクノロジーとビジネスモデルを破壊する方法について講演した。プロダクトとテクノロジーチームは違いに異なった作用をし、新たなカスタマーセントリックスキルを開発する必要がある。ユーザセントリシティがビジネスモデルと組織をどう変えているかに基づき、ThoughtWorksはアジャイル・マニフェストに新しいビジョンを打ち出した。
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スイス最大の銀行でイノベーションを推進する
UBSでアセットマネージメントSWAT(SoftWare Action Team)の責任者を務めるJelena Laketic氏がDevOps Enterprise Summit Londonで講演し、スイス最大の銀行でイノベーションを推進した経験から学んだ教訓について語った。 InfoQはLakeric氏にコンタクトを取り、氏がSWATの活動の中で経験した課題と成功、およびUBSにとってのイノベーションについて話を聞いた。
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“正しくコトを行う”から”正しいコトを行う”へ
オランダ ING社のCIOであるPeter Jacobs氏は、Agile India 2018で講演を行なった。Agileへの取り組みの発展と実践が、組織が正しくコトを行うことにどう役立ってきたか、そして、正しいコトを行なっていると保証するために現在直面している課題について話した。
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Eric Evans氏: ドメイン駆動設計は、以前より以上に妥当性を獲得している
ドメイン駆動設計の著者、Eric Evans氏は、2003年に書いた本のコンセプトは、14年前よりも今のほうがより現実の問題に関連していると言った。様々なツールや技術が拡張されて、そのいくつかは、私たちが過去に持っていたものよりもよりDDDの原則に合っている。「DDDは技術に関するものではないが、技術に無関係な訳でもない」とEvans氏は言った。
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Shane Hastie氏、ビジネス課題に対するアジャイルマインドセットの適用について語る
Shane Hastie氏がAgile Tour Singapore Conference 2015でキーノートを行い、アジャイルマインドセットとそれが難問解決にどう役立つか説明した。
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マイクロサービスのコード共有
マイクロサービスを開発する理由の多くは，変更に対処する手段としてのアイソレーションの利用にある。サービス間でコードを共有してしまうと，サービスが互いに関連付けられ，アイソレーションの効果と変更への対応能力は低減する - David Daweonは一連のブログ記事にこう書いて，マイクロサービスに関するDRY(Don't Repeat Yourself)の原則に疑問を呈している。