InfoQ ホームページ Distributed Team に関するすべてのコンテンツ
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Etsyはなぜ、どのように、職場で多様性を受け入れているのか
Etsyは、多様性と包括性を向上させるために、さまざまな方策を実施している、先日同社は、自社の指導原則に多様性と包括性を追加した。社員のライフサイクルの各ステップに包括性を統合することで、採用時の多様性向上だけでなく、包括性を備えた文化の促進を目指す。さらに同社では、ERG(Employee Resource Group)に対して、フィードバックに基づいて変革をリードする権限を与えている。
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分散型アジャイルチームによる作業から学んだこと
分散型チームでは、同僚との対面によるコミュニケーションが頻繁に行えないことが、コミュニケーションの成立を通常よりも難しくしている、とABN AMRO BankのスクラムマスタであるShabi Shafei氏は言う。分散型チームを優れたアジャイルチームに転換する方法について、氏に聞いた。
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Tuckmanは間違っている！Doc Norton氏のリチーミングモデル
Agile India 2019で、Doc Norton氏は、Tuckmanチームフォーメーションモデルが機能しない理由について講演し、現在のアジャイルチームにより適合する、新たなリチーミング(reteaming)モデルについて説明した。リチーミングモデルは組織の改革と学習を促進する、と説明するNorton氏は、チームのパフォーマンス向上につながる4つの基準として、自主性(Autonomy)、つながり(Connection)、卓越性(Excellence)，多様性(Diversity)の４つを挙げた。
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分散型チームで高品質なプロダクトを開発する
Intermediaでは、製品とサービスの品質を保証するために、すべての分散型チームが共通のテスト環境と運用準備(pre-production)環境を使用している。同社プロダクトマネージャのLilla Gorbachik氏は、European Women in Techでの講演で、完成度の高いテストプロセスを持つこと、リスクに取り組むこと、そして高品質プロダクトの側面から日々の意思決定を行うことが、高品質のプロダクトを開発する上で重要だ、と述べている。
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Lynne Cazalyによる手書きの図を使ったセンスメイキングについて
作家兼グラフィック・ファシリテーターのLynne Cazalayは、最近のAgile on the Beachニュージーランド会議で、グラフィックイメージを通してアイデアを明確にするためのいくつかのテクニックに関するマスタークラスを開いた。それはあらゆる物語の重要な要素を識別し、コンテンツが意味のあるものになるようにそれらを表現できる簡単な図表である。
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失敗を恐れないチームを育むには - QCon London Q&A
失敗を責めないこと(blameless failure)は，失敗を認め，共有し，調べ，修正し，予防する文化の構築から始まる – DevOpsおよびクラウドコンサルタントのEmma Button氏は，QCon London 2019でこのように述べた。CI/CDプラクティスによってシステムの健全性と状態を視覚化すれば，信頼性とオーナシップが向上するだけでなく，問題が発生した時の支援も受けやすくなる。
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効果的なモブプログラミングパターン
Lisi Hocke氏はブラチスバラで開催されたTesting Unitedカンファレンスで講演し，モブプログラミングの採用が協力的な開発環境の構築に有用であった自身の経験を語っり、強いペアリングスタイルの効果的利用について説明した。Maaret Pyhäjärvi氏とJeff Langr氏も先日，モブプログラミングの効果を最大化するための独自のパターンに関する記事を書いている。
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Ocado Technologyにおけるレトロスペクティブ3.0
Toni Tassani氏が，陳腐化した退屈な活動やリスクの増大といった，レトロスペクティブの落とし穴について解説する - 問題をその場で解決しなかったことの釈明の場所としてのレトロスペクティブ，障害は識別しても解決行動に至らないレトロスペクティブ，ポストイット劇場と化すレトロスペクティブ。氏はレトロスペクティブの見方を根本的に変え，カンバンから取り入れた継続的改善のテクニックを活用することを提案する。
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Very Fast Organizational Transformations(VFOT)の5原則
Very Fast Organizational Transformations(VFOT)には，原則を持つ，タイムボックスを決める，システム全体，呼び掛ける，全員が参加する，という5つの原則がある。いずれもオープンソースないしオープンスペースの基礎をなすものとして証明された，理論ないし慣行に基づくものだ。開放的で権限付与性と透過性を備えたこれら原則を組み合わせ，包括的な変革戦略を形成することによって，変革の段階的な速度向上が実現する。
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リモートモブプログラミングからの経験 - Sal Freudenberg氏に聞く
Cucumberではモブプログラミングを，ドライバが最新コードをプルダウンして画面を共有し，チームが10分程度モブしたコードをコミットして，ドライバの役割を交代する，というサイクルによってリモートで実施している。"リモートモブは，私にはとても役立っています"と，Sal Freudenberg氏は言う。"自分の作業環境を使って，一番やりやすい方法で実施できるからです。"
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テクニカルリーディングに関する一考察
役割のバランスを見つけるために、雇用者は流動的な人事構造を採用する必要がある。技術職と管理職の道は隣り合わせでなくてはならない。心理的安全なしに、本当の効果的な成長を遂げることはできない。問題とシナリオについて話せる良きメンターは非常に貴重だ。これらは、Redgate Softwareでテクニカルリードを務めるJulia Hayward氏が示した、テクニカルリーディングに関する一考察の一部だ。
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Jeff Smith氏に聞く - DevOps転向に関するDevOpsDays NZ基調講演
InfoQはjeff Smith氏に、来たるDevOpsDays NZの基調講演で取り上げる予定である、CentroのDevOps文化への転換について話を聞いた。氏はさらに、先日のDevOpsDays Indianapolisで取り上げた、協力者が異なるレンズで世界を見ているために生ずる不整合についても説明してくれた。
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継続的デリバリーはテストにどんな影響を及ぼすか
継続的デリバリーでは、コードを書きながら品質に重点を置く必要がある。全てのチームにテスターがいるわけではないが、もしいるなら開発者と密に仕事をして、開発者がユニットテストを作成するのを手助けしながら、ユニットテストでカバーできない少数のテストを自動化するコードを書くことになる。
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マイクロサービスの人間的側面
マクロサービスアーキテクチャは、純粋に技術的なソリューションではなく、チームのコミュニケーションにとってのゲームチェンジャーだ。チーム間に安定した直接的なコミュニケーションチャンネルがない場合、彼らが作るソフトウェアはひどいものになるだろう。マイクロサービス実装を成功させるのに不可欠な5つの重要な特性は、ゼロコンフィグレーション、オートディスカバリ、高い冗長性、自己修復、フォールトトレランスだ。
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Atlassian、インシデント管理ソリューションを発表
9月4日、AtlassianはJira Opsと呼ばれる新プロダクトのローンチと、彼らがOpsGenieを買収することを発表した。Jira Opsを使うことで、組織はインシデントを解決し、そこから学ぶためのポストモーテムを実施できる。OpsGenieはJira Opsに迅速かつ信頼できるアラートを追加する。