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  • SOAに関する未解決のミステリー

    eBIZQのJoe McKendrick氏は、新しい記事のなかで、SOAを取り巻くミステリーのいくつかをとりあげて論じている。SOAとクラウドコンピューティングの違いや、完全にSOAを実装している人がいないのに、どのようにしてSOAが失敗したいえるのか、SOAの成功をどうやって計測するのか、など。

  • SOA設計 コントラクトとサービス実装どちらが重要?

    Steve Jonesは「コントラクトが設計より大切な理由」という新たなポストでサービスコントラクトという重要な問題を論じサービスコントラクトの設計にもっと時間をかけるべき理由を説明

  • どちらが重要か?実行時あるいは設計時のSOA統制

    SOA の統制の重要性は、なおも熱いディベートの核心である。これへの新しい議論は、SOAとクラウドコンピューティングを融合することで始まった。最近のいくつかの投稿が統制の重要性を強調しながらこの問題について議論しているが、焦点は、設計時から実行時に移ってきた。

  • Does Effective SOA Governance Require a Registry and a Repository?

    成功するSOAの実装に、SOAの統制が必要なことは、誰もが同意する。同時に、成功する統制の実装に、レジストリと/あるいはレポジトリが必要かどうかは、まだ議論の余地がある。

  • SOA 実装への実践的アドバイス

    Ganesh Prasad 氏は新たなブログポストで,SOA 実装に関するもっとも複雑な問題の解説に取り組み,それを解決するための提案を行っている。

  • SOAのマネージメント戦略

    Mike Kavis氏が、SOA instituteに書いている記事で、SOAを実装する成功要素として、人、プロセス、技術そしてビジネスの4つを上げている。彼は、よいマネージメント戦略とは、これらの各分野での、重要な成果物を作り上げるロードマップを作り、それを伝達することである、と信じている。

  • ふりかえりについてのふりかえり

    組織内のどのチームもアジャイルを用いていて、それぞれ局所的な改善を実装するので手一杯だった場合、正式に「IT」ないし「システム開発」と呼ばれるようなより大きな組織では何が起こるのだろうか?これについて巨大なアジャイルプログラムを抱えるコーチが、自分たちの立てた戦略を共有した。これはより大きな組織が全体の動向を把握し、そこから学ぶことで利益を得られるように作られている。Paulo Caroli氏はこれを「ふりかえりについてのふりかえり」と呼んでいる。

  • The Open Groupの新しいSOAガバナンス・フレームワークとサービス統合成熟度モデル

    The Open Groupは、先週2つのあたらしい業界標準をリリースした。The Open Group Service Integration Maturity Model (OSIMM)とSOA Governance Frameworkだ。

  • アジャイルへの移行を正当化するコスト

    「金を見せてもらえないことには…」――アジャイル・マイグレーションの正当化コストは争点の多い問題である。アジャイル・アプローチのほうが成功しており、より迅速に価値を提供し、より良い品質の製品を製造する。だがそれをいかにして証明するか?この記事ではその測定について説明し、アジャイル・メソッド採用の正当化に寄与する結果を提示する。

  • The Open GroupによるSOA Source Book

    先月、The Open GroupはSOA Source Bookを公開した。これは、「SOA Working Groupが作成したソースマテリアル集であり、企業でサービス指向アーキテクチャを構築する設計者による利用を目的としている。」と説明している。

  • MicrosoftがManaged Services Engineの新バージョンをリリース

    MicrosoftはManaged Services Engine (MSE)の2009年5月版のCTPをソースコードと共にリリースした。このソースコードはCodeplexから入手することができる。このCTPは2月リリースのベータ版のマイナーアップデートである。

  • アジャイル・ガバナンス:経営とITを結ぶ橋

    従来のプロジェクトガバナンスは、成功プロジェクトを確実にするために必要とされる、ルールやプロセスを述べるために使用されている。従来のガバナンスは、プロジェクトの作業をプロセスの作業として管理しようとしている。一見したところでは、ガバナンスの概念とアジャイルは両立しないように思われる。しかし大抵のアジャイリストは、過不足のないガバナンスが、アジャイルプロジェクトに悪いものよりも多くの良いものをもたらすかもしれないことに同意するだろう。

  • SOA:ここからどこへ向かうのか?

    「SOAが廃れたとか、盛んだとか、存在さえしていないとか、ニューメキシコのロズウェルのどこか近くで墜落したとかいう議論はもう十分である。議論の余地のない事実は、多くの組織が少なくともビジネスアプリケーションのオファリングの一部として、サービス指向に向けた作業をおこなっていること、そしてそれは成長のみするということである」と、McKendrick氏は語っている。

  • 実利的なSOAガバナンス

    SOAガバナンスに関する記事の中で、MuleSourceのCTOであり共同創始者であるRoss Mason氏が、こんにちの世界ではSOAのトップダウンの考えは流行遅れであることを述べ、ガバナンスやSOA全般に対するより実用的な現実世界のアプローチを駆り立てている。

  • BPM イニシアチブのサポートに向けたプロセス、ITおよびSOAガバナンスの調整方法

    IBMは「Business Process Management enabled by SOA」というタイトルのRedBookのドラフトを公開した。そのRedBookは、BPMイニシアチブをサポートするためにプロセス、ITおよびSOAガバナンスを調整することを目的とした、一般的な方法論を提供する。

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