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  • 最も女性に優しいテック企業として認められたThoughtWorks

    最近開催された、Grace Hopper Celebration of Women in Computingで、ThoughtWorksはテクノロジー業界で女性のための一番の企業であると認定された。InfoQは同社のCTOであるRebecca Parsons氏に同社の文化やこの認定について話を聞いた。

  • チームパフォーマンス向上方法への取り組みを評価された研究者

    APAはEduardo Salas氏の30年にわたるチームワークの研究を評価した。氏のチームトレーニングは、チームの構造の定義やコミュニケーション、役割の明確化、リーダーシップスキル、実践的なシナリオを含んでいる。氏の方法は多くの現場で実践されている。一部のプログラムはNASAで火星に向かう準備に使われている。

  • Googleと完璧なチーム

    Googleの研究者はチームについて研究し、どのような性質がチームの力を促進するか調査した。Project Aristotleと名付けられたこの研究は、心理的安全性や構造、目的意識などチームの成功を助ける要因について洞察を提供する。

  • Agile 2016: ペルソナベースのチーム — 究極のフォーカス

    Agile 2016カンファレンスで,Andy Hircock, Mike Lowery, Rob Vandenburg各氏が,アジャイル転換を導く上で,機能やコンポーネントではなくペルソナをベースとするチームに移行するにはどうすればよいか,急成長中の組織が顧客重視を維持する上でそれがどのように役立つのか,といったことを論議した。

  • SpringOne Platform Conference 第1日のテーマは”多様性"

    ラスベガスで今週開催されたPivotolのSpringOne Platform Conferenceの基調講演の中で,テクノロジ・シニアディレクタのCornelia Davis氏が多様性について語った。

  • なぜ多様性と包摂性が大事なのか、どうやって促進するか

    組織上の肩書きや背景に関わらず、経験を能力のある人の多様なアイディアや観点、経験を活用するのは組織の実力を上げることだ、とコンサルタントのShaheen Akram氏は主張する。ビジネスの目的を達し、社会的責任のある組織に見られるために多様性と包摂性がなぜ重要なのか、何人かの識者が指摘している。

  • 内向的な人がモブプログラマになるのは難しいのか?

    この記事は,内向的なモブプログラマの抱える問題と,その解決方法について記したものである。

  • アジャイルの流暢性(fluency)とは - Agile Alliance & Agile Open Northwest Open Space Conferenceより

    Agile AllianceとAgile Open Northwest Open Spaceがポートランドで共同開催したイベントで,Declan Whelan氏とDiana Larsen氏が2つのセッションを指導した。その中で両氏は,Agile Fluencyモデルを技術的負債の理解と対処に応用する方法の一例として,そのモデルに基づいたゲームを紹介した。このゲームは,チームが自らの流暢性(fluency)の目標を達成する上で,採用すべきプラクティスと原則を明確化する作業を支援するものだ。

  • 組織における多様性のビジネス事例

    多様性と企業業績には正の相関関係がある。多様性に対して寛大な作業環境の作業者は,業務に対してより強い熱意を持つことができる。これは定着率やパフォーマンスの面で非常に重要だ,とRegina Chien氏は言う。思想や人生経験の多様性は,技術者が最高の製品を作り上げる上で必要なものなのだ。

  • 作業環境における神経多様性

    Sallyann Freudenberg博士はQCon Londonで,作業環境における神経多様性について講演した。プログラミングは複雑で創造的な作業だ。Freudenberg博士は,プログラミングを行うプログラマが一般的に使用している,数多くの技術について検討した。

  • 個人のムードのチームに対する影響についてGerald Weinberg氏に聞く

    InfoQはチームのムードに影響を与える要因について、調査を進めている。チームのムードはメンバ個々人のムードの統合なので、個々人のムードと、それがチームの働きにどのように影響しているのかを理解することによって、チームのムードについてより理解が高まるだろう。InfoQはGerald Weinberg氏に、個人とチームのムード、個人のムードに影響を与えること、チームのムードについて議論すること、など話を聞いた。

  • DevOps Days Amsterdam 第1日,話題は継続的デリバリとDevOps文化

    DevOps Days Amsterdam の初日は,継続的デリバリ (continuous delivery) とオートメーションの側と,組織内の DevOps文化を 促進する側の間で,関心の的が分かれていた。継続的デリバリの話題では,デリバリのパイプラインを自動化する方法に加えて,システム障害時における自動復旧の手法が注目を集めていた。文化に関する側の議論では,文化的変化の導入を成功させる上で個々の性格タイプを考慮する必要性や,企業文化の確立が雇用にもたらす肯定的影響などの成果があった。

  • アジャイルの大規模なふりかえりでプロジェクトを改善する

    ふりかえりは、チームが働き方を学び、改善するのに役立つ。アジャイルコーチたちが、大規模プロジェクトや複数のチームでふりかえりを実施した。ここで、大規模なふりかえりがどのように実施されたのか見てみよう。

  • Agile Open Event,ブラジルのフロリアノポリスで成功裏に終わる

    Agile Allianceの主催するAgile Openイベントが1月25日,ブラジルのフロリアノポリスで開催され,ブラジル全域や遠くカナダから100名以上が参加した。このイベントは同Alliaceが力を注ぐ,世界各国の地域アジャイルコミュニティへの関与とサポート活動の一貫として行われたものだ。

  • Agileは内向的な人達を抑圧しているか?

    久しくAgileはチームがオープンスペースで、協力し合って一緒に働くことを奨励し、開発者がペアプログラミングすることを奨励してきたが、最近この種のプラクティスが批判を受けるようになってきた

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