InfoQ ホームページ Lean Startup に関するすべてのコンテンツ
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既存企業にスタートアップのようなイノベーションを起こすには
スタートアップの創業者は、自身のイノベーションプロセスの一部として、不確実性や失敗を想定している。企業を立ち上げるリーダは、次世代のものを作り上げるために、社員がリスクを取るようにする必要がある。プロダクトの小さな改善を着実に続けていくことが、時間とともに複合的な効果を生み出し、ユーザが本当に求めているものを実現する一助となるのだ。
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パイロットプロジェクトを世界規模のIT組織に拡張するには
パイロットプロイジェクトを世界規模のIT組織に拡張することは可能だ、正しく行えば十分に機能して、企業全体のトランスフォーメーションに寄与するものになる、とClemens Utsching氏は言う。DevOpsCon Munich 2019で氏は、アイデアから始まったものを世界的組織にスケールアップする方法について講演した。
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リーンスタートアップを使った難民のためのオンラインプラットフォーム開発
複雑な要件を持った新しいユーザグループにコンタクトして、その内容を早く知りたい場合、あなたならどうするだろう？Stephanie Gasche氏はAgile Business Day 2019で、リーンスタートアップメソッドを用いることにより、資金面でのサポートを受けることなく、難民と庇護希望者のためのオンラインプラットフォームを構築した、自身の経験について語った。
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シリコンバレー以外の場所で起業するということ - Guild EducationのRachel Carlson氏に聞く
Rachel Carlson氏はDevelop Denver 2019で、ハイテクスタートアップの設立場所として一般的であるサンフランシスコ以外の場所を起業地として選択した理由について語った。氏の考えには当初、投資家による抵抗があったが、コロラド州デンバーにGuild Educationの本部を置いたことで多くのメリットがあった、と氏は考えている。
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新しいCIO像 - IT推進役としてのMark Schwartz氏の提案
米国市民権移民局の元CIOで、現在はAWSのエンタープライズストラテジストであるMark Schwartz氏が、ロンドンで開催されたDevOps Enterprise Summitで、ITをリードすることの意味について講演した。
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The Phoenix Project後の世界をJohn Willis氏とGene Kim氏が語る
IT Revolutionは、約8時間に及ぶオーディオブックを発表した。これは、Beyond the Phoenix Project; the Origins and Evolution of DevOpsという名前で、Gene Kim氏とJohn Willis氏の対話だ。
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プロダクトベースおよびプロジェクトベースの資金調達を比較する
プロダクトベースおよびプロジェクトベースの資金調達に関する、ThoughtWorksのSrian Narayan氏、"Lean UX"の著者であるJeff Gothelf氏、Leon Tranter氏の最近の考察を検証する。
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リーンスタートアップのスケーリング: プロセスの原則
大組織はリーンスタートアップのようになろうとするが、アジャイルな組織となるためには、いかにスタッフを雇い、彼らにインセンティブを与え、マネージするかを考え直す必要がある。組織はチームに対して、即座に学習して低リスクの決定を下すことに対して報奨を与え、デリバリーに加えて学習の価値を高めるべきだ。
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Lean Pilotによる改善推進
リーン、アジャイル、リーンスタートアップは、改善を進める上でお互いを強化することができる。データ駆動型改善フレームワークであるLean Pilotsは、部門間の協力を阻害する主要な組織的障害の排除を目的として、組織内の継続的改善の推進に使用される。
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大規模な組織にアジャイルを導入するには
GlobalLogicでデリバリマネージャを務めるYuriy Koziy氏がAgile Eastern Europe 2016カンファレンスで講演し，組織の変革は上層部からではなく，チームのレベルから始めるべきだと主張した。氏は同じような考えを持つ技術マネージャとアジャイルコーチを集めて，変革のエージェントとして活動するグループを結成し，自らの組織を内部から転換したのだ。
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Booking.comのA/Bテスト
私たちは、製品開発の推進に顧客感情を欲する。実験によって証明された仮説は、顧客の感情を発見するのがベストである。booking.comの主任設計者Stuart Frisby氏は、アムステルダムのOSCONに参加しA/Bテストの広範囲の利用を主張した。Frisby氏は、A/Bテストを正しく実施するために避けるための一般的なミスを説明した。
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AXA Digital Agencyのイノベーション
AXA Digital Agencyは，AXAのディジタル移行をサポートするために，デザイン思考やMVP(Minimum Viable Product, 実用最小限の製品)デプロイメント，グロースハック(Growth Hacking)といった，リーンスタートアップのアプローチを展開している。この記事ではYves Caseau氏とのインタビューから，イノベーションの重要性，リーンスタートアップアプローチの採用，MVPとグロースハックの利用から学んだこと，イノベーションを目指す上でのアドバイスを紹介する。
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複雑さはコードの外にある
ブタペストで開催されたCraft Conference 2015で、Dan North氏とJessica Kerr氏が基調講演で、開発者に対して、複雑さは普通、コードの外にあると、注意を促した。UX、セキュリティ、配置、並列性のような複雑さの領域を特定し、管理すること、学習することを最大限重視すること、ビジネスに対するインパクトへのリードタイムを最小化すること、協力的なチームを育てること、ソフトウェアコミュニティに広く貢献することなどを話した。
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Lego Serious Playを使ってBusiness Model Canvasを作る
Lego Serious Playの推進者が，Business Model Canvasの作成にLegoを利用した経験について公開する。
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企業のマインドフルネスと状況把握
プロセスから無駄を排除するには、ジャストインタイムで提供できる流れが必要だ。そして、人間の知性によって構築されたプロセスの問題に対処するための、企業でのマインドフルネスや状況把握が必要になる。ますます多くの企業が流通の概念を導入して必要なときに必要なものを開発し、在庫を抱えるのを回避しようとしている。このような企業に必要なのは“自動化”、つまりマインドフルネスと状況把握だ。