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  • Googleのイノベーションから学んだこと - 問題の枠組み、データの使用、MVPの定義

    真に偉大で、革新的で、価値に富んだアイデアの根源は大きく2つある。それは、あなたのユーザと、あなたと共に働く人たちだ。"プロダクトマネージャ"の帽子をかぶった人がそうだとは限らない。アイデアを実際の製品やテクノロジに具現化するには実験が有用だ。問題点を洗い出し、データを使用して、MVPを定義することが、イノベーションにおける成功のチャンスを大きくする。

  • Redditはいかにして自らのiOSアプリのパフォーマンス、モジュール性、テスト性を改善したか

    Redditは昨年、独自iOSアプリのパフォーマンスの改善とともに、より速いイテレーションサイクルへの対応、テストカバレッジの向上、拡張性の改善に尽力していた。このすべてを実現したのが、アプリをMVCアーキテクチャからモデル–ビュー–プレゼンタ(MVP)アーキテクチャに移行したことだった。

  • スケーラブルなMVP(Minimum Viable Product)を構築するには

    MVP(Minimum Viable Product)の開発にはスケーラビリティに対する考慮が必要だ。MVPは技術的にスケーラブルでなくてはならない。MVPが多くのユーザの獲得に成功した時に素早く拡張できるよう,計画を持っておく必要がある。考えられるパフォーマンスボトルネックを認識し,MVP開発時に常識を働かすことが成功の秘訣だ,とUnboxdのCTOであるErik Duindam氏は言う。

  • マイクロサービスとはすなわち分散システムである

    マイクロサービスへの移行はすなわち分散システムへの移行であり,レイテンシや自動化,権限と認証,メッセージの不達といった事態に対処しなくてはならない — Sander Hoogendoorn氏はこのように主張する。マイクロサービスによって大規模なシステムをより小さなコンポーネントに分割することで,アーキテクチャ全体のコントロールを取り戻すことができるのだ。

  • Tom Clark氏に聞く - ITVにおける企業レベルのDevOps採用

    ITVで共通プラットフォームの責任者を務めるTom Clark氏が,ロンドンのDevOps Enterprise Summit 2016で,組織全体にDevOpsプラクティスを広めるメディアとして同局のクラウドプラットフォームが果たした役割と,それに関わる”スマートで親切な”技術者のチームを育て上げた方法について講演を行なった。このQ&Aでは氏が,ITVのDevOps活動と直面した課題,今後の見通しについて語っている。

  • AXA Digital Agencyのイノベーション

    AXA Digital Agencyは,AXAのディジタル移行をサポートするために,デザイン思考やMVP(Minimum Viable Product, 実用最小限の製品)デプロイメント,グロースハック(Growth Hacking)といった,リーンスタートアップのアプローチを展開している。この記事ではYves Caseau氏とのインタビューから,イノベーションの重要性,リーンスタートアップアプローチの採用,MVPとグロースハックの利用から学んだこと,イノベーションを目指す上でのアドバイスを紹介する。

  • 必要最小限のアーキテクチャとは

    この記事では,実行可能な最小限のアーキテクチャによる最小限の製品開発について,スタートアップ時のさまざまなフェーズでのアーキテクチャ仕様を含めて解説する。

  • ふりかえりはリーンスタートアップの学習をどのようにサポートするか

    リーンスタートアップの「構築-計測-学習」というフィードバックループは、起業家が顧客のニーズについて学ぶのに役に立つ。アジャイルの「ふりかえり」は、必要とされる変化について考え、学習し、そして合意するための方法だ。以下では、アジャイルのふりかえりがリーンスタートアップの学習と行動をどのようにサポートするのか、いくつかの事例を挙げる。

  • エンタープライズ領域にリーンスタートアップの手法を導入する

    どの製品を作るのか、既存製品にどんな機能を追加するのか決定するのは難しい。リーンスタートアップの手法は顧客のニーズを理解し、ニーズにあった製品とサービスの周囲に持続可能なビジネスを構築することを手助けする。企業がより革新的で競争的になるには、どのようにしてリーンスタートアップの手法を導入すればいいのか。

  • gov.uk Webサイトでのフィードバックテクニック利用

    Jake Benilov氏は9月27日にAgile Tour Brusselsで,gov.ukの構築で使用されたフィードバックテク��ックをテーマに講演を行う。InfoQではフィードバックテクニックの利用について,そして氏のチームがユーザリサーチを行うため,動作可能な最小限のプロダクトを使ってチームがリーンスタートアップを適用した方法について,氏にインタビューした。

  • ALMを再認識する

    Sam Guckenheimer氏は,試験期間や有効な知識の獲得に要する期間に基づいた指標を用いることで,ソフトウェアプロジェクトの継続的フィードバックを可能にする存在としてALMを再認識するように提唱している。

  • なぜリーンスタートアップはすべてを変えるのか

    Steve Blank氏がリーンスタートアップをメインストリームのビジネスに適用することは、可能なだけでなく、新しいイノベーションベースの経済を生み出す、と主張している。

  • リーンスタートアップで失敗から学ぶ

    リーンスタートアップは望ましい製品を顧客に素早く提供し、顧客のニーズを理解する方法だ。リーンスタートアップは失敗を調べ、失敗から学ぶ。リーンスタートアップを実践することで素早く学びより優れたイノベーターになれるのだ。また、リーンスタートアップの手法を教育に利用しているトレーナーもいるので、生徒は学習を早めることができる。

  • 自動メール検証コンポーネントの開発者であるEfran Cobisi氏に聞く

    InfoQがインタビューしたEfran Cobisi氏は、イタリアPadovaに拠点を置く Cobisi Softwareの創設者である。氏は、Microsoft Most Valuable Professional (MVP) の受賞者で、幾つものMicrosoftの資格を持っており、EmailVerify.NETの開発者である。これは非常に強力なソフトウェアコンポーネントでASP.NETアプリケーション内から e-mailアドレスの存在を自動的にチェックする機能を提供する。

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