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OKRはアジャイルを復活させるか？
企業アジャイル(Coorporate agile)は多くの場合、かつての状況に比べれば進歩ではありますが、マネジメントの求めるハイパフォーマンスの提供や、開発者の夢見る高品質なエンジニアリング環境には遠く及びません。バックログは圧制の手段へと化しています。OKR(Objectives and Key Results)は、アジャイルのラジカルな面を取り戻せるでしょうか、それとも、指揮統制型マネジメントへの回帰に過ぎないのでしょうか？
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アジャイルチームに対するメトリックの重要性
この記事では、全体的なパフォーマンスを向上させ、メンバーが継続的に自己改善を目指すチームにとって重要なアジャイルメトリックの重要性を概説します。そこでは、チームメンバーがこれらの指標を民主的に同意し、管理する必要があることを強調しています。また、合意されたメトリックに対するパフォーマンスを経時的に追跡するツールで何を見ていくべきかをアドバイスします。