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アジャイルの柔軟性 : 短所か長所か
“計画に従うのではなく変化に対応する”ことは実践では役に立たないアジャイルの強みなのだろうか。例えば、過度の柔軟性を期待する顧客と変化を管理しなければならないプロジェクトの難しさはどうだろう。アジャイルは期待される効果を発揮できないのだろうか。それとも、チームや組織がアジャイルを導入する方法に問題があるのだろうか。
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リーンスタートアップによる製品開発中の方向転換
リーンスタートアップでは、様々なタイプの方向転換があり得る。リーンスタートアップは製品開発中にこのまま続行するか方向転換するかを決めるのに役に立つのだ。それぞれの方向転換に独自の目的があり使い方がある。いつどのように方向転換すればいいのだろうか。辞めた方がいいと判断しなければならないこともあるのだろうか。
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プライオリティゲームでバックログから無駄なものを取り除く
プライオリティゲームとは、巨大なバックログを管理可能にするためのエクササイズだ。Michael Franken氏はこれをGOTO Amsterdam 2013で実演した。彼は顧客が使わないものを作らないことで、いかにスクラムが必要なものに集中してムダを取り除くのに役立つかを説明した。
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教育系テクノロジのスタートアップ企業に学ぶ
教育系テクノロジ(educational technology, EdTech) は発展を続けている。そしてスタートアップ(新興)企業は，アプリケーションやクリエイティブコモンズのコンテンツで市場に参入しようとしている。GOTO Amsterdam 2013カンファレンスでは講演者たちの教育およびゲーム体験，EdTechスタートアップに相応しいものの見つけ方などが公開された。
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スクラムのプロジェクト管理プラクティスによるCMMI支援
CMMI-DEV(Capability Maturity Model Integration for Development，開発のための能力成熟度モデル統合)のプロジェクト管理プロセス領域とスクラムとの関連性について検討する。
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VersionOneがState of Agile Development Survey for 2012の結果を公表
VersionOneがState of Agile Development Survey for 2012の結果を公表した。今回もアジャイルの普及とトレンドを表す重要な指標となっている。
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継続的デリバリがイノベーションを加速する
Thoughtworks が先日公開した白書で取り上げた継続的デリバリ (CD, Continuous Delivery) の成熟モデルは，多くの企業がイノベーションの重要性を理解しながらも，ビジネスリーダの要求に対して十分な速さでソフトウェアを提供できていないという調査結果に対する回答だ。
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プロダクトバックログのためのプロセスマップとストーリマップ
もし多数のユーザストーリを抱えた大規模なバックログがあるのならば，ストーリマップやプロセスマップによってプロダクトバックログを体系化する方法が，概要の把握と全体像の理解に役立つだろう。
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技術的負債のユーザストーリーを作るべきか
アジャイルチームは、技術的負債を扱う仕事のように、純粋に技術的な仕事の計画に難儀する場合がある。このようなタスクは直接的にはシステムを利用する顧客のためにはならないが、問題なく動作するソフトウエアを提供するには避けて通れない仕事だ。このような技術的な仕事や技術的負債を扱う場合にもユーザストーリーを作るべきだろうか。
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公共部門におけるアジャイル導入: FBIとロッテルダム港の事例
公共部門にはアジャイルソフトウェア開発手法を導入するニーズがある。FBIとオランダのロッテルダム港の事例は、アジャイルがどのように使われているかを示している。
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Version One が最新版 Team Room のリリースを発表
Version One は同社 アプリケーションライフサイクル管理製品の次期リリースについて発表した。広範な組織全体を統合管理するというニーズにはこれまで通り対応しながらも，開発チームのアクティビティを直接サポートする機能の提供に重点を置く。CEO の Robert Holler 氏が InfoQ に対して，2012年秋の製品リリースについて説明してくれた。
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アジャイルチームが正しい方向にスタートするのを助ける「Scrum Kickoff Planner」
「Scrum Kickoff Planner」がAdam Weisbart氏によってリリースされた。このガイドの目的は、新しいアジャイチームやプロジェクトを始めるときに、重要なポイントに関するチームのディスカッションをうまくファシリテートすることだ。
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アジャイルによってPMOは廃れてしまうのか？
最近のアジャイルオーストラリアカンファレンスにおいて、アジャイルコーチであるRenee Troughton氏は、オーストラリアとニュージーランドの大規模な組織における管理モデル改革を手助けした際の経験について語った。別のコメンテータは「Fluid IT」の必要性について話し、根本的に変化している管理モデルや、PMOの需要を排除することについて議論している。
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Agile Australia 2012、アジャイルのオーストラリアにおける成功
先週、850名を超える人たちがAgile Australia 2012のためにメルボルンのヒルトン・オン・ザ・パークホテルに集まった。そこで彼らは自らの体験を共有し、75名を超えるオーストラリアとニュージーランドの経験豊かなアジャイル実践者から学んだ。