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  • State of Testing 2015報告書が公開

    “state of testing 2015 report”は,テストに関する今年の調査結果を公開した。PractiTestのJoel Montvelisky氏とTea-Time with Testersを主催するLalit Bhamare氏が取りまとめたものだ。テストの技術やプラクティス,自動化の採用状況に加えて,テスト担当者が直面している課題に関する見識を与えてくれる。InfoQは主催者である両氏にインタビューした。

  • bol.comでのアジャイルのスケールアップ

    InfoQはbol.comのITディレクタであるMenno Vis氏にインタビューして,アジリティ向上によるメリット,bol.comでのスクラムの展開,アジャイルにおけるロードマップの利用,アジャイルをスケールアップする場合に直面する問題点,アジャイルのスケールアップでbol.comが重視していること,緩く連携したチームの実現,bol.comが社員のために行ってきた活動などについて聞いた。

  • アジャイル,DevOps,自社製品の社内利用

    DBmaestro共同創設者でCTOのYaniv Yehuda氏にインタビューした。彼らがアジャイル開発をどのように実行し,DevOpsを利用しているのか,継続的デリバリや困難だと言われるアジャイルプラクティスをどのように実践しているのか,さらにはアジャイルやDevOpsプラクティスを使うことによって,どのようなメリットを得られているのだろうか。

  • #NoEstimatesを使って価値を提供する

    Vasco Duarte氏は#NoEstimatesを学び、予算内で価値を提供するのに役立てる方法を探すのが良い、という。氏は#NoEstimatesについての本を書き、見積もりがなぜうまくいかないのか、#NoEstimatesを使ってどのようにプロジェクトを管理するのかを説明している。

  • Gil Ziberfeld氏に聞く - アジャイルにおける製品計画とその管理

    InfoQは,プロダクトの計画とその実践,#NoEstimatesに対する考え,製品計画に関する議論の価値,製品開発における意思決定の改善方法などについて,Gil Zilberfeld氏にインタビューした。

  • VersionOne Spring リリース

    VersionOneがEnterprise Agile Platformの最新バージョンをリリースした。今回のSpring 2015リリースには,ポートフォリオやプログラムレベルで,プラットフォームの能力を拡張する機能が加えられている。InfoQでは,同社シニアプロダクトマーケティングマネージャのLisa Hagin氏と,プロダクトマネージメントディレクタのMark Crowe氏に,新リリースの機能と,プラットフォームの今後の方向性について話を聞いた。

  • Chuck Cobb氏の語るアジャイルPMOの役割

    InfoQはCharles Cobb氏に,アジャイル組織におけるPMOの役割についてインタビューした。

  • ThoughtWorksのMingleがビルド時間を改善

    Mingleの継続的インテグレーションには現在,1回のビルドに40分を要する。ThoughtWorksのSudhindra Rao氏は,その成果を公表している。

  • 振る舞い駆動開発入門

    振る舞い駆動開発(BDD/Behavior-Driven Development)は,開発対象に対する開発者の理解と,要件によって生じる技術的課題に対するビジネス側の理解とのギャップを克服するために有効だ。その理由は,2つのグループ間のコミュニケーション促進にある - Alistair Stead,Konstantin Kudryashov両氏は,BDDの初心者向けガイドの中で,このように説明している。

  • アジャイルプロジェクトは革新的であるべきか

    アジャイルは、イノベーションと同じことだと考えられてきた。しかし、Scrum Allianceの共同創立者であるMike Cohn氏は以前、今のスクラムついて、革新的な解決策を探るのを犠牲にして時間的な目標を達成しようとしすぎている、と批判した。

  • 2015年1月のThoughtWorks Radar

    ThoughtWorksは2015年1月のレーダーのデジタルプレビューを発表し、技術、ツール、プラットフォーム、言語について意見を公表し、ソフトウエア技術に関する現在のトレンドを発表した。

  • 異なる見方を使ったプロダクトロードマップの作成

    プロダクトマネジメントと戦略のコンサルタントであるScott Sehlhorst氏は、最近のブログ記事でプロダクトのロードマップについてのふたつの見方を説明している。

  • PMIがBusiness Analysis CertificationとPractice Guideをローンチ

    先日のProject Management Institute Global Congressで,Business Analysis Practice Guideが発表された。今年11月にローンチされた,PMI-PBA(Professional in BusinessAnalysis)を補完するものだ。InfoQではBusiness Analysis and Requirements Program Managerを務めるDave Bieg氏に,今回のPractice Guideと認証について話を聞いた。

  • 定量的かつ正確にソフトウエアの価値を定義する

    製品の本当の要件は必要な機能や提供されるべきユーザストーリーではない。顧客が製品を買うことで得られるパフォーマンスの向上の可能性が本当の要件だ、とMatteo Vaccari氏は言う。XP Days Benelux 2014カンファレンスで、氏はAntonio Carpentieri氏とともに、顧客が必要な価値を定義することについてワークショップを開催した。

  • 方針管理を用いたアジャイルのスケーリング

    企業がアジャイルのスケーリングを図るとき,戦略定義や方向性の管理,体制維持のためにアジャイル的な手法を求める場合がある。展開と組織構造の維持が今日の課題だ,とPierre Neis氏は指摘する。氏はLean Kanban France 2014カンファレンスで,世界的規模の企業がアジャイルに移行する上で,方針管理(Hoshin Kanri)の導入が果たした役割について講演を行った。

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