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  • データの信頼性改善とビジネスアジリティを支援する”統計予測”

    統計予測(statistical forecasting)は、デリバリ予想を改善し、従来の見積にあった問題を解決する上で、極めて効率的な方法だ。Piotr Leszczynski氏によるAgileByExample 2018でのケーススタディにおいて、氏は、自身のデータをより理解して信頼し、ビジネスアジリティの改善へと進む上での、統計計測の有用性について述べている。

  • Portfolio for Jiraのロードマップ作り

    プロダクトバックログがフィーチャーリストではなく課題の優先順位リストになっていると、変化に対応しやすくなる。フィーチャーを届けることを早いうちから約束する必要はなく、新しい技術が利用可能になれば、それを使うことができる。ロードマップを見える化し、定期的に新しい情報を取り込み、それを用いてロードマップを評価することは、アジャイルであり続けるのに役に立つ。

  • ビジネス成果に注目するBarclays

    Barclays作業部長のJonathan Smart氏とPMOのMorag McCall氏が、先月ロンドンで開催されたDevOps Enterprise Summitで、アイデアのトリアージから製品としてのリリースに至るまでの作業フロー全体の再考について講演した。具体的な内容は、アプリケーションおよびサービスポートフォリオの管理方法へのアジリティの導入と、PMOおよび財務部門の役割の変更である。

  • アジャイル転換にパラドックスを利用する

    パラドックス(逆説)はアジャイル転換に有効だ - 立ち止まり、考え、共通の言語で議論することを可能にする。共感し、方向性を示す上でも役に立つ。ドイツの保険会社であるVIVATでは、トレーニングや日々の作業にパラドックスを用いることでアジャイル転換を進めている。

  • AtlassianがPortfolio for JIRA 2.0をリリース

    AtlassianのPortfolio for JIRAの新リリースには,リアルタイムのポートフォリオ計画機能が備えられている。チームとプロジェクトに関する情報をJIRAから引き出して,製品ポートフォリオ計画に導入することにより,リリース計画に自動的に従うことが可能になる。

  • エンタープライズ分野でのイノベーション

    Markus Andrezak氏はGOTO Berlin 2015カンファレンスでエンタープライズ分野でのイノベーションについて話した。InfoQは氏にイノベーションについての誤解について話を聞き、エンタープライズ分野で革新的なプロダクトを作るための策について話を聞いた。

  • AtlassianがJIRA向けプロジェクトポートフィリオマネジメントソリューションを提供

    開発者向けのソフトウエアを開発しているAtlassianは年次のSummitカンファレンスでJIRA Portfolioを発表した。これはJIRA向けのアドオンで、"複数のチームやプロジェクトの動きを管理し計画���るための単一の正確なビューを提供する"。

  • アジャイルのガバナンスにおけるマネジメントの役割

    複数のアジャイルチームを管理するにはどうすればいいだろうか。アムステルダムで開催されたAgile GovernanceカンファレンスでChristoph Johann Stettina氏がアジャイルのガバナンスとマネジメントの役割について発表した。

  • プロダクトオーナーの役割を拡大するには

    スクラムのプロダクトオーナーの役割はビジネスと開発の橋渡しをすることだ。複雑な商品を持ち多くの決定をする必要がある大きな組織では、プロダクトオーナーの役割をひとりで担うのは現実的ではない。このような場合、何らかの方法でプロダクトオーナーの役割をスケールアウトしなければならない。InfoQはTimo Punkka氏にインタビューを行い、プロダクトオーナーの役割、リーンポートフィリオマネジメント、顧客との協業について話を聞いた。

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