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  • 個人の生産性

    Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。

  • スクラムアライアンス、スクラムマスター認定制度を強化

    スクラムアライアンスによる認定スクラムマスター(Certified ScrumMaster (CSM))は、2日間のコースに参加して、pass/passテスト(つまり間違ってもよい)を完了した個人に与えられる。2012年に、このテストプロセスはpass/failテストを含むよう変更され、そして2013年1月までに、認定スクラムマスターの資格を維持するための新しいPDU (Professional Development Unit) プログラムが始まる予定だ。

  • Ken Schwaber氏とJeff Sutherland氏、スクラムガイド改訂版をリリース

    スクラムの共同開発者であるKen Schwaber氏とJeff Sutherland氏は、2010年2月に発行したスクラムガイドの最初の改訂版をリリースした。改訂版では、戦略や技法についての詳細は取り除かれ、スクラムのフレームワーク、ルール、儀式に焦点が当てられている。付随するScrum Update Documentには、スクラムフレームワークの細部を明確にした改良点について説明されている。

  • スクラムアライアンスがCSP認定を強化、ベータプログラムを発表

    スクラムアライアンスは6月のニュースレターで認定スクラムプロフェッショナル(CSP)の指定を強化して"認証評価に必要な仕組みとテストを世界的な標準に合わせた認証プログラム"にする計画を発表した。CSPの認定は実際の仕事でアジャイルを実践した経験が必要なので、スクラムアライアンスの認定スクラムマスタ(CSM)よりも上位の認定として位置づけられている。ベータプログラムの詳細は次のスクラムアライアンスニュースレターで確認できる。

  • プロダクトオーナはスクラムマスタを兼任できるか

    ひとつのスクラムプロジェクトでプロダクトオーナとスクラムマスタをひとりの人物が兼任することの利点と欠点はなんだろうか。この兼任はうまくいくのか。

  • スクラムで気難しい人たちの抵抗に対処する

    気難しくて非協力的な人たちとどうやって一緒に仕事をするだろうか? 議論好きな人たちや専門家らしくない人たちとは? 積極的に議題に反対しようとする人たちとは?

  • スクラムマスターは技術がわかる必要があるか?

    スクラムマスターには技術的なバックグラウンドが必要なの���ろうか? 日々の業務において、コードを読んで開発者をコーチできる必要があるのだろうか?

  • 認定の新興ダイナミックス

    Scrumとアジャイルの認定が今、大変注目されている。「認定話」は、発展し、2010年の議論の主要なテーマになった。この話は、いくつもの面を持ちScrum Alliance, Scrum.org そして有名なブロガーたちを含んだ大方のコミュニティ、更に Agile Skills Projectからの活動を含んでいる。意見が分かれているのは、認定の根本的な価値である。

  • スクラム認定制度はまた作り替えられるのか?

    スクラム認定制度は、おさまることのない議論の1つである。当初は、 認定制度というものが持つ空虚な性質 に向けられたもので、「授業料を払い、2日間にわたる授業の間椅子に座っていればなれる」というコメントがつけられた。続いて、新しいフォーマットが考えだされたのだが、やはりこれも認定制度の哲学に反対するアジャイル実践者を熱中させることはできなかった。これらの教訓を受けて、また別に作り替える準備がなされているのだろうか?

  • スクラムマスタが障害になるとき...

    スクラムマスタという名前が表すのは、この役割はスクラムプロセスの守り神だということだ。彼は変革者としてチームを支援し、組織の中でスクラムを構築する。障害をなくし、外部の邪魔からチームを守ることでチームが滞りなく機能するようにするのが彼の仕事だ。しかし、スクラムマスタ自身が最大の障害になっているとチームが感じる時もある。

  • "アジャイルチームリード"は必要か

    Patrick Wilson-Welsh氏、Chris Beale氏、Gary Baker氏、 John Huston氏、Daryl Kulak氏らが新しい役割の概念を広めようとしている。その概念は、"アジャイルチームリード"というものだ。 目的は、アジャイルチームやその周辺にある従来のリーダーシップの概念を置き換えるためだ。

  • スクラムマスターインタビューのコツ

    スクラムマスターやイテレーションマネージャはアジャイルチームにおける重要な役割であり、彼らがどの組織やチームと一緒に仕事をするか選ぶのは大事なことだ。新しいプロジェクトのスクラムマスターを引き受けるか検討するときには、成功するための環境を整えることが重要となる。この記事では、プロジェクトやチームを引き受けるか検討しているスクラムマスターのために、インタビューについてアドバイスする。

  • スクラム認定テストの続き

    認定スクラムトレーナーのMishkin Berteig氏が、今年3月にOrlando Scrum GatheringでベータCSM(認定スクラムマスタ)テストを受け、フィードバックを投稿した。

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