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InfoQ ホームページ トレーニング/認証 に関するすべてのコンテンツ

  • 継続的学習の文化を育てる

    継続的学習(Continuous learning)は,企業におけるアジャイル採用の支えとなる。継続的学習を実現し,それをサポートするためには,組織文化の変革を必要とする場合がある。 継続的学習の可能な文化を確立して育む上では,マネージャとアジャイルコーチにできることがいくつかある。

  • アジャイルをスケールするための方法を探る

    アジャイルをスケールするのはアジャイルコミュニティにとって大変なことだ。スケールするとはどういうことなのか。どのように実現するのか。フレームワークや手法はどのようなものがあるのか。Richard Dolman氏とSteve Spearman氏は異なるスケール手法を紹介するウェブサイトと比較に使えるメトリクスを公開している。

  • マネージャ向けのアジャイルトレーニングとコーチング

    何人かの著者がアジャイルをうまく導入するためのトレーニングの重要さについて説明している。チームは普通、会社がアジャイルを導入するときにトレーニングを受ける。問題は、アジャイルの導入を成功させるには、マネージャには、どの程度、どのようなトレーニングとコーチングが必要なのかということだ。

  • アジャイル採用における “マネジメント・バイ・イン” とサポート

    アジャイルの採用は,マネジメントを含む組織改革だ。その成功にはマネジメント・バイ・インが不可欠であると言われている。マネジメントによるサポートの欠如は,アジャイル移行の障害にもなりかねない,というのだ。しかしマネジメントがアジャイルをサポートする方法は,企業によってさまざまだ。

  • スプリント計画ゲーム "Rocket to Mars"

    "ほとんどのチームとそのプロダクトオーナは,より多くのストーリポイントを達成することがチームの唯一の責務だと信じています。しかしこれは,チームとプロダクトオーナの関係を完全に誤解したものだ,と私たちは考えます。" こう語るのはDamien Thouvenin氏とPierrick Revol氏だ。氏らはストーリの創出や問題の調査,技術的負債の削減,およびそれらをトレーニングするための時間的投資を題材としたスプリント計画ゲームを実施した。

  • アジャイルコーチングと組織変化についての動画講義

    2012年の最後の四半期にアジャイル導入についてのふたつの学習動画がPearson/Addison-Wesleyから発表された。

  • PMI が 新 PMI-ACP 資格の要件緩和を発表

    プロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute) は,先ほど制定した PMI ACP (Agile Certified Professional / ア���ャイル認定プロフェッショナル) の資格要件を緩和すると発表した。これまでは個々に対して過去2年間で 1,500 時間のアジャイルプロジェクトでの業務経験が必要とされていたが,今後は過去3年間で1,500時間の業務経験が条件になる。

  • エイプリルフールのアジャイルコミュニティのユーモア

    アジャイルコミュニティは昔から、自分たちを笑い者にして楽しんできた。今年のエイプリルフールも例外ではない。この記事では、あなたが見逃したかもしれない今年のエイプリルフールのジョークを紹介しよう。

  • 個人の生産性

    Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。

  • EA 認定資格の迷宮を旅する

    エンタープライズアーキテクチャに関して取得可能な認定資格の数は 10 を越え,アーキテクトの雇用や評価においてますます重要視されるようになってきている。Microsoft の Mike Walker 氏はこれら認定資格を分類して,アーキテクトが目指す資格の理解を深めるために役立つリファレンスガイドにまとめた。

  • Mitchell Harper 「ソフトウェア技術者にとって大学教育は時間の無駄だ」

    BigCommerce.com の共同創設者である Mitch Harper 氏は Sydney Morning Herald の最近号で,ソフトウェア技術者になるためには大学教育は間違った方法かも知れない,と主張している。学位を持たない独学のソフトウェア技術者である同氏は,大学が学生たちをソフトウェア技術者であることの現実についてほとんど何の心構えもできないままにしている,と訴える。

  • アジャイル2011カンファレンスの概要

    8月8日から12日にかけて、ソルトレイクシティでアジャイル2011カンファレンスが開催された。この記事では、カンファレンスについてのキーとなる事実についてリストアップする。今後の記事で、多くの講演についてさらに詳しく述べるつもりである。

  • ソフトウエアエンジニア不足によるリスク

    多くの製品やソリューションによってソフトウエアはますます必要不可欠な基礎になっているが、西欧ではソフトウエアエンジニアが足りなくなっている。熟練のソフトウエアエンジニアの枯渇により、多くの企業がエンジニアを求人してその結果採用出来ても、求める技術力とのギャップがあり、採用企業の推進力を損なう場合もある。

  • スクラムアライアンスがCSP認定を強化、ベータプログラムを発表

    スクラムアライアンスは6月のニュースレターで認定スクラムプロフェッショナル(CSP)の指定を強化して"認証評価に必要な仕組みとテストを世界的な標準に合わせた認証プログラム"にする計画を発表した。CSPの認定は実際の仕事でアジャイルを実践した経験が必要なので、スクラムアライアンスの認定スクラムマスタ(CSM)よりも上位の認定として位置づけられている。ベータプログラムの詳細は次のスクラムアライアンスニュースレターで確認できる。

  • アジャイルのリーダーたちがPMIのアジャイル認証について議論する

    スクラムの共同発案者Ken Schwaber氏はPMIがアジャイル認証プログラムを定めたことを歓迎し、最近自らの考えを投稿した。

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