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DDDアプローチを用いたビジネスルールの検証
ソフトウェアアプリケーション開発の目標が、その分野の専門家の振る舞いをエミュレートすることであるならば、ビジネスルールを捕捉し、実装することが課題となります。これは単にコーディング能力よりも、優れた知識管理に関わるものです。ドメイン駆動設計のテクニックに従うことで、ビジネスルールを効果的に検証、実行する構造の実現が可能になります。
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BPMN 2.0 バーチャル座談会
BPMN 2.0標準化の成果の代表者が、BPMNの評価と、XPDL、WS-BPEL、そして、BPEL4Peopleというような他の成果物との関係をどうするかについて議論する。
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Why BPEL is not the holy grail for BPM
In the Business Process Modeling world there is still an ongoing standards debate. In this article, Pierre Vigneras of the Bull BPM team, discusses problems with one of those standards - BPEL. Pierre walks us through a simple parallel process and discusses the numerous issues practitioners face in trying to express an unstructured flow based on a structured model.
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プロセスコンポーネントモデルは次世代のワークフローか？
JBoss jBPMの創設者であるTom Baeyens氏が、BPM / ワークフローの世界の状況における彼の見解について説明し、プロセスコンポーネントモデルという新しいタイプのワークフロー技術を紹介しています。
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ビジネスプロセス実行の7つの誤った考え
8年以上にわたる懸命な研究の末、ソフトウェア産業とその顧客は大きな壁に突き当たっている。ドットコム時代にBPM新進企業によって定義されたビジョンは、まだ実現していない。我々は、（開発者の最小限の介入を伴っても）ビジネスアナリストが設計したビジネスプロセスモデルを利用して完全な実行可能ソリューションを作り出す能力からかけ離れている。プロセス駆動型アプリケーションモデルの必要性は現実のものだ。ビジネスプロセス改善（Business Process Improvement）のイニシアチブはGlobal 2000企業の至る所で活気良く進んでいるが、こうした継続的なプロセス改善の強い必要性をよそに、2007年、BPM市場は（可能だろうと思われていた状態と比べて）未だ小規模にとどまっている。