InfoQ ホームページ digital-transformation に関するすべてのコンテンツ
ニュース
RSSフィード-
PlutoraのJeff Keyes氏に聞く - バリューストリーム・マネジメントの変革的影響
Enterprise Management Associates(EMA)は先頃、DevOps 2021の調査結果を公開した。その中では、VSMベンダへの市場参入が2020年内に50パーセント近く増加するという予測とともに、それらVSMベンダが期待に応えられていない点が示唆されている。VSM採用に関わるもの、VSMの持つ変革的影響、失敗の可能性などの理解を深めるべく、代表的なVSMプラットフォームプロバイダのPlutoraに話を聞いた。
-
デジタル文化によるデジタル変革の促進
デジタル文化(Digital Culture)は、デジタル変革の重要な要素だ、最先端の競争力を維持するために生産性と革新性を高めてくれる — Aisling Curtis氏は言う。Women in Tech Dublin 2019で氏は、仕事の未来と、デジタル変革においてデジタル文化が果たす役割について講演した。
-
ディジタルトランスフォーメーションのための持続性と拡張性を備えたソリューション
"デジタルトランスフォーメーション"という用語を使う時、我々の取り得る変革アプローチは、今日の複雑化した組織を扱う上ではすでに無効となった、従来のリニアな管理手法に制約されるようになる。組織の変化に対して、持続可能でスケーラブルなソリューションを考案するためには、そのコンテキストと組織内部の動作を理解することに意識を集中する必要がある。
-
ThoughtWorksがデジタル・トランスフォーメーションの推進にユーザセンターデザインを適用した方法
Agile India 2019で、ThoughtWorksはデザイン・シンキングが様々な企業が自身のテクノロジーとビジネスモデルを破壊する方法について講演した。プロダクトとテクノロジーチームは違いに異なった作用をし、新たなカスタマーセントリックスキルを開発する必要がある。ユーザセントリシティがビジネスモデルと組織をどう変えているかに基づき、ThoughtWorksはアジャイル・マニフェストに新しいビジョンを打ち出した。
-
高等教育におけるアジャイル: オープン大学での経験
大学はアジャイルとプロダクトのマインドセットを受け入れる必要がある。彼らは自分たちがほとんど理解していない新しい種類のプロダクトやサービスの仮説駆動の開発に取り組んでおり、またユーザの振る舞いやニーズもほとんど理解していないからだ、Matthew Moran氏は述べた。彼はアジャイルのマインドセット、原則、プラクティスをオンライン開発コースに適用することについて、Aginext 2019で講演を行なった。
-
Very Fast Organizational Transformations(VFOT)の5原則
Very Fast Organizational Transformations(VFOT)には，原則を持つ，タイムボックスを決める，システム全体，呼び掛ける，全員が参加する，という5つの原則がある。いずれもオープンソースないしオープンスペースの基礎をなすものとして証明された，理論ないし慣行に基づくものだ。開放的で権限付与性と透過性を備えたこれら原則を組み合わせ，包括的な変革戦略を形成することによって，変革の段階的な速度向上が実現する。
-
リーンを使ってデジタルネイティブから何を学べるか
Theodo UKの創業者でありCEOであるFabrice Bernhard氏は、Lean Digital Summit 2018で ”what lean can learn from digital natives(デジタルネイティブからリーンは何を学べるか)”という講演を行った。デジタルネイティブはリーンスタートアップやアジャイルプラクティスになじんでおり、彼らはアジャイルとトヨタ生産方式を結びつけ、アイデアの実験、イノベーションの展開、スケールの高速化を可能にして先へと進んでいく。