InfoQ ホームページ Diversity in Teams に関するすべてのコンテンツ
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女性が活躍するための強く団結した技術チームづくり
技術系の女性には、ダイナミックで価値あるチーム、刺激的な仕事、後押しとサポート、身近なロールモデル、偏見のない柔軟性、そして個人のパワーが必要である。結束力の強いチームは、質の高い交流を実現し、人々が大切にされていると感じることができる。
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職場におけるニューノーマルの変化
昨年、オフィスワークはほぼ完全にリモートにシフトし、ワクチン接種プログラムが世界中で展開されるにつれて、再びシフトしている。ニュー・ノーマルがどのように見えるかについては多くの憶測がある。従業員の幸福、仕事のやり方に関する柔軟性、可用性クリープ、仮想現実と拡張現実はすべて、どの仕事が進んでいくかに影響を与える要因である。
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COVIDノーマル後はハイブリッドな作業環境になる
Microsoft Work Trend Reportは次のことを指摘している。ニューノーマルの柔軟でハイブリッドな仕事、リーダは従業員と連絡が取れず、労働力が枯渇し、イノベーションが危険にさらされ、ネットワークが縮小し、生産性と幸福を促進するための信頼性が必要であり、Z世代の大きなネガティブな影響。このレポートは、これらの課題やその他の課題を克服するための今後の方向性を示すための具体的なアドバイスを提供する。
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QCon Plus: Inclusion & Diversity in Tech トラックのまとめ
QCon Plusは、11月に3週間にわたって開催される。初日のトラックの1つは、テクノロジーにおける包含性と多様性に焦点を当てる。このトラックは、DEIに対する認識を変え、会話を進めるために設計された。3つの講演で、聴衆に具体的なツールや難しい質問を提供し、深い自己探求に招待する。
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職場をもっと人間的にするには
企業は職場の人間化(humanization)に対する意識を強めることで、プロフェッショナルのパフォーマンス向上を支援しようとしている。職場をより人間化するためには、作業のオフスクリプト(off-script)化、適切な作業時間の探求、弱いリーダ、多様性の受容、などの方法がある
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DevOps Enterprise Summit London 2020: ダイバーシティとインクルージョンについてShaaron A Alvares氏に聞く
Shaaron A Alvares氏がDevOps Enterprise Summit 2020 London Virtualで、'Accelerate Your DevOps Culture of Innovation with Everyday Inclusion and Belonging'と題して講演した。最初に氏は、多様化チームに関する調査データを公開して、対照とした別チームのパフォーマンスを80パーセント上回ったことを示してみせた。
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Etsyはなぜ、どのように、職場で多様性を受け入れているのか
Etsyは、多様性と包括性を向上させるために、さまざまな方策を実施している、先日同社は、自社の指導原則に多様性と包括性を追加した。社員のライフサイクルの各ステップに包括性を統合することで、採用時の多様性向上だけでなく、包括性を備えた文化の促進を目指す。さらに同社では、ERG(Employee Resource Group)に対して、フィードバックに基づいて変革をリードする権限を与えている。
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Stack Overflowをもっと友好的な場所に
Stack Overflowで“Culture and Experience”を担当するEVPのJay Hanlon氏が、“Stack Overflow Isn’t Very Welcoming”と題したブログ記事を投稿した。変えるのは今だ、と呼びかけるその記事では、Stack Overflowを閉鎖的で脅迫的な場所にしている問題を取り上げている。記事の中で氏は、この問題に取り組むというコミットメントについて説明した上で、その目的のために氏らが行なっているステップを解説している。
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素晴らしいエンジニアリング文化についてリーダーが語る
QConLondonのBuilding Great Engineering Culturesと題したトラックで、登壇者が聴衆から質問を受け、パネルディスカッションをした。 Google、Sky Betting、Gaming、ITV、Deliveroo、GlobalSignのリーダーたちが、自分たちがどのようにしてエンジニアリングについての素晴らしい文化を支援し構築してきたかを共有した。
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仕事における内向、両向、外向
内向と外向はバイナリな性格タイプではない；ヒトはこの2つのタイプの間のどこかに落ち着いている。そのとき身が置かれているコンテキストにより振る舞い方も変わる。事実、人口の大多数は両向型である。これらの違いを理解することは、より効果的なコミュニケーシ��ンやチームワークに役立つ。
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オピニオン：2017年のCulture & Methods は何が待ち構えている？
われわれは InfoQ Culture & Methods の編集チームに、2017年のテクノロジー分野で目立ってくるトレンドは何か、世界中の組織に影響するものは何か調査を行った。
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最も女性に優しいテック企業として認められたThoughtWorks
最近開催された、Grace Hopper Celebration of Women in Computingで、ThoughtWorksはテクノロジー業界で女性のための一番の企業であると認定された。InfoQは同社のCTOであるRebecca Parsons氏に同社の文化やこの認定について話を聞いた。
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チームパフォーマンス向上方法への取り組みを評価された研究者
APAはEduardo Salas氏の30年にわたるチームワークの研究を評価した。氏のチームトレーニングは、チームの構造の定義やコミュニケーション、役割の明確化、リーダーシップスキル、実践的なシナリオを含んでいる。氏の方法は多くの現場で実践されている。一部のプログラムはNASAで火星に向かう準備に使われている。
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Googleと完璧なチーム
Googleの研究者はチームについて研究し、どのような性質がチームの力を促進するか調査した。Project Aristotleと名付けられたこの研究は、心理的安全性や構造、目的意識などチームの成功を助ける要因について洞察を提供する。
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Agile 2016: ペルソナベースのチーム — 究極のフォーカス
Agile 2016カンファレンスで，Andy Hircock, Mike Lowery, Rob Vandenburg各氏が，アジャイル転換を導く上で，機能やコンポーネントではなくペルソナをベースとするチームに移行するにはどうすればよいか，急成長中の組織が顧客重視を維持する上でそれがどのように役立つのか，といったことを論議した。