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アジャイル企業と従業員エンゲージメント
Business Agility Instituteは、企業従業員のエンゲージメント(engagement)調査を要約した白書を公開した。白書では、従業員エンゲージメントレベルの高さが、優秀な人材の獲得、定着率、イノベーション、利益率、生産性の向上などと直接的な相関関係にある、と結論付けている。アジャイル成熟度の高い企業が、Glassdoorでのレートにおいて25パーセント高いことも示されている。
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自律性と仕事に対する満足度
仕事における自律性の欠如は、モチベーションとエンゲージメントの低下、ストレスと不健康の増加に直接関係している。個人が自律性を感じて、モチベーションと仕事に対する満足度を高めるために、リーダーには何ができるのか？
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アジリティをサポートするための人材管理プラクティス
企業のアジリティ移行を指導する組織改革エージェントのDavid Dame氏は，企業規模拡大に関する活動のアジリティに関して，人材管理のプラクティスの面から説明する。
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David Dame氏がエンゲージメントアジリティのスケールアップを語る
企業のアジリティ改革エージェントで組織コーチのDavid Dame氏が，“エンゲージメント・アジリティ(Engagement Agility, アジャイルに対する熱意)”のスケールアップについて，自身のブログで紹介した。その中で氏は，スケールアッププロセスよりも人々の参加意識に対するスケールアップが重要だ，と述べている。