InfoQ ホームページ リーダーシップ に関するすべてのコンテンツ
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Bob Muglia 氏が Microsoftを辞める
Bob Muglia氏は、Microsoftの古参で社長であるが、Microsoftを辞めることにした。Steve Ballmer氏がSTB部門を率いている彼を変える決定をしたためだ。
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仕事に戻ろう。
カンバンの制限にぶつかることは、ボトルネックに流れ込む仕事を一時的に止めることで、組織に余裕を生み出す。そこで、どのようにして、あなたは管理者側を、カンバンの制限を受け入れる（すなわち、仕事を止める）ことが、本当にいいことだ、と納得させることができるか？
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公共の利益となるソフトウェアのためのPizzigati賞がノミネーションを受付中
InfoQは、通常、 様々なコンテストや外部から受け取る登録への呼び掛けはレポートしない。しかし、公共の利益となるソフトウェアのためのAntonio Pizzigati賞 について、今回、例外を設けることに決めた。Pizzigati賞は、「非営利分野に対して非常に大きな価値を与え、社会的変化のための活動を行ったソフトウェア開発者」に、10,000ドルの賞金が授与される。12月15日までノミネーションを受け付けている。
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Ray Ozzie氏は、マイクロソフトのチーフソフトウェアアーキテクトを辞任した。
マイクロソフトのチーフソフトウェアアーキテクトであるRay Ozzie氏は、マイクロソフトにおいて5年にわたるオンラインサービスとクラウドコンピューティングのアイディアを推し進めた戦略家としての職を辞任して、引退する意向を示した。
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Jim Highsmith 氏が Agile Australiaで－マネージャへのアドバイス
Jim Highsmith氏は、今週 Agile Australiaカンファレンスで講演を行ない、幹部用の朝食会で、幹部やマネージャーによるアジャイルへの移行を支援する方法について発表し、組織がアジャイル手法を採用した時に、パフォーマンス測定法の再考の必要性と、いかにプロジェクト マネージメントの「鉄の三角形」の大きさを変える必要があるかについて、最初の基調講演を行った。
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Tasktop Agile Planner for Eclipseがリリース
Tasktopはアジャイルプランニングツールをリリースした。これはMyLynコネクタを利用して、MingleやTeam Concert、Rally、Scrumworks、JIRA、VersionOneのような複数のプロジェクト管理にわたったプランニングサポートを提供する。Eclipseインテグレーションはプラン項目とソースコード成果物を自動的にリンクしたり、Eclipseから直接プランを作成・管理することをサポートする。
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Agile Project Leaders Networkが再編成
APLNはアジャイルのユーザグループの組織化を支援したり、アジャイル関連のカンファレンスであるLeadership Summitの運営を支援している団体だ。この非営利団体は最近になって新たな委員を選出し、組織の目的を再設定して、新たな戦略と計画を発表した。
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結束したコミュニティとしてのアジャイルチーム
アジャイルプロジェクトは信頼とオープンで誠実なコミュニケーションを基礎として構築された，高度に協調的なチーム環境である(はずだ)。このような協調的環境は偶然から生まれるものではなく，簡単に損なわれるものでもない。協調的チームの構築と維持に関してアドバイスしている評論家は数多い。このアーティクルではその中からいくつかを要約して紹介する。
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Javaの将来: Josh Bloch氏との対話
Effective Javaの著者でGoogleのチーフJavaエバンジェリスト、Josh Bloch氏は、最近Webで開催されたRed Hat Middleware 2020カンファレンスで講演した。講演のポイントは、Oracleの管理下にあるJavaプラットフォームの将来に対する慎重ながらも楽観的な見方と懸念についてだった。InfoQは彼の考えをもっと知るために話を聞いた。
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Twist 2.0は振る舞い駆動の協力的なテストを支援する
ThoughtWorks Studiosは Twistの最新バージョンであるTwist 2.0をリリースした。Twistはアジャイルテスト自動化ツールだ。Twist 2.0はテスターや開発者、ビジネス分析者が協力してテストすることを支援する。振る舞い駆動開発(BDD)とドメイン特化言語(DSL)の技術を使ってテスト自動化を実現し、動的言語であるGroovyを使ってテストスクリプトを書くこともできる。
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最近のテクノロジにおけるトレンドは？
ThoughtWorks 社は 4 つの主な領域である、技術、ツール、言語、プラットフォームにおける ThoughtWorks の技術戦略とトレンドを含んでいる、Technology Radar 2010 を今月リリースした。InfoQ は、ThoughtWorks によって提供されたアイデアと示唆をより理解するために、このホワイトペーパを深く調べた。
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考える人のコミュニティ
Jean Tabaka, Liz Keogh と Eric Willekeの３氏は、一緒になって "Lean Software and Systems Consortium"に何か貢献しようと考えた。それどころか、彼らは、ソフトウェア開発のコミュニティ(Lean, Agile, Kanban そしてその他)は、真のコミュニティの重要性と価値を思い出す助けが必要であることを認識した。
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"アジャイルチームリード"は必要か
Patrick Wilson-Welsh氏、Chris Beale氏、Gary Baker氏、 John Huston氏、Daryl Kulak氏らが新しい役割の概念を広めようとしている。その概念は、"アジャイルチームリード"というものだ。 目的は、アジャイルチームやその周辺にある従来のリーダーシップの概念を置き換えるためだ。
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自己組織化を導くことは、オーケストラを指揮するようなものか？
伝統的なマネジメントモデルは、自己組織化を妨げることなくどうやってアジャイルチームをサポートするのかということについて、リーダに教えてはくれない。音楽の演奏と「オーケストラの指揮」に喩えられることも多いが、それが適切であると誰もが合意している訳ではない。「指揮者」モデルは優れたプラクティスなのか、それともアンチパターンなのか？TEDトークにおいて指揮者のItay Talman氏が示したのは、これは指揮者が何をしていると考えるかによるということだった。