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自己組織化チームにおける協調的意思決定
自己組織化チームにおいて、メンバが持つすべてのポテンシャルを発揮する機会を与えることは、今日の企業が成功を収める上で最良の方法だ、とLorenzo Massacci氏は主張する。Agile Business Day 2019で、氏は、自らを組織化するチームが継続的かつ効率的な意思決定を可能にする方法について講演した。
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Merit Money Systemの３年間 - Claudio Pires氏の語る、報酬制度の革命
2014年、ヘルスケア企業の最高経営責任者(CEO)であるCláudioPiresは、新たな従業員報奨制度であるMerit Money Systemを自らの会社に導入した。３年を経過した今、InfoQは氏に、その成果と落とし穴、これまでに学んだ教訓などについて聞いた。
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創発的なプラクティスがアジャイルで成功するための真のパターンである
「How Creative Workers Learn」という本の著者Alexandre Magno氏はスクラム・ギャザリング・ポルトガル2016で、組織の外部から持ち込まれたままではなく組織の内部から創発されるプラクティスの力を示すマスタークラスを開催した。
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Agile2016のオープニングキーノート：Managing for Happiness
Jurgen Appelo氏はアメリカジョージア州アトランタで開催のAgile 2016カンファレンスでオープニングキーノートを務めた。タイトルはManaging for Happinessで、同タイトルで氏の最新書籍の概要となっている。
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最新のManagement 3.0プログラム
Happy MellyのCEOで"Management 3.0"の著者でもあるJurgen Appelo氏が，新たにアップデートされたManagement 3.0プログラムについて解説する。