Hendrickson氏は、次のようなインデックスカード方式でうまくメッセージを要約する。
従来の記録および再生するヘビーウェイトで商業用のテスト自動化ソリューションは、なぜアジャイルではないのでしょうか記録および再生するツールを使うテストラストのやり方はアジャイルであってもなくても、どのようなプロジェクトでも成功するチャンスは少ない。そう述べた後、Hendrickson氏は、なぜこれがアジャイルプロジェクトで特に不利になるのかを明らかにする。アジャイルプロジェクトでは、テストラストのワークフローに少なくとも次のような問題がある。
3つの理由があります
- そのようなツールを使って行うテストラストのワークフローは、アジャイルチームにとってはまったくの間違いです。
- そのようなツールで作成されたメンテナンスできないスクリプトは、変更が難しくなります。
- 専門のツールを使うにはテスト自動化の専門家が必要となり、そのため孤立した作業が増えます。
Hendrickson氏は、テストがどのように記録および再生するツールの基礎となるかを説明する。そこには、必然的にビジネスレベルの期待とUIのコードに特有の詳細な実装がスパゲティのように入り組んで含まれている。そのため、アジャイルプロジェクトの反応の良さがメンテナンスの悪夢へと変化することになる。簡潔に言えば、さらに、テストラストのツールは受け入れテスト駆動開発(ATDD)(source)をサポートできません。アジャイルチームは、テストファーストの方法を使って、すぐテスト自動化に取り組み始めるようにサポートするツールが必要です。
- 無駄: 手動と自動の両方の回帰テストで情報が重複します。実は他のところでも重複します。しかし今のところ、手動テストと自動テストの重複にのみ注目しましょう。
- フィードバック待ち: このワークフローの大量のテストは手動です。そのため、与えられた変更の影響を発見するのに数日から数週間かかります。4週間の作業の場合、回帰テストの結果を3,4週間待つというのはとにかくうまくいかないのです。
アジャイルチームは、詳細な実装からテストの本質を切り離すツールが必要です。そのように分離することは、良い設計の顕著な特徴であり、保守性を高めることになります。第3に、コストがかかり正当なコーディングが必要となるため、標準的な記録および再生のツールを使うには、ほとんどの組織で「テスト自動化の専門家」の専用グループが必要になる。それは、自動化テストの番人となる。Hendrickson氏は、これが効果的なアジャイルで要求されるコラボレーションにどのように不利に働くか主張する。
アジャイルチームは、テスト自動化のスーパーヒーローを作り出すことによってではなく、自分だけの作業を分割して有効性と効率性を高めます。つまりテスト自動化の取り組みによって協力することになるのです。仕事の関係者、アナリスト、ブラックボックステスターなどは、Fitテーブルのように自動化可能な形式で表現したテストを導入します。一方で、プログラマはテストを実装につなげるコードを書きます。Hendrickson氏はアジャイルチームがテスト自動化ツールから何が必要かについて有意義な議論で締めくくる。
アジャイルチームは次のようなテスト自動化ツール/フレームワークが必要ですElisebeth Hendrickson氏の見識と経験をもっと知るために、彼女のブログの投稿(source)をのぞいてみよう。また、アジャイルのテスト(サイト・英語)についてもっと専門的なアドバイスはBrian Marrick氏のブログ(source)を参考にしよう。
Fit(サイト・英語)やFitNesse(サイト・英語)、その他関連するツールは、まさにこのように機能します。
- テストファーストの方法を使って、直ちにテスト自動化に取り組み始めるようサポートする。
- 詳細な実装からテストの本質を分離する。
- テスト自動化のコードを利用してよいプログラミングをするようサポート、促進する。
- 本物のIDEで実際の言語を使ってテスト自動化のコードを書くようサポートする。
- 協力を促進する。
原文はこちらです:http://www.infoq.com/news/2008/05/testobsessed-agile-auto-testing