アジャイルの「自己組織化チーム」のパラダイムでは、チームのメンバに新しいスキルが要求されます。その中には、以前はプロジェクトマネージャに頼っていたかもしれない、人と接するためのスキルが含まれています。自己組織化へと移行しつつあるチームでは、彼らがコミュニケーションをとったり協力したりするための新しいやり方を学ぶのを支援する上で、管理する側が重要な役割を担うことがあるでしょう。しかし、どこから始めればよいのでしょうか?この記事では、発展しつつあるチームの自己組織化を壊さずに、新たなスキルを伝えるためのいくつかの戦略を提案します。そして、新しいスキルを身につけるのに役立つ資料のありかを提示しています。
全文を読みたい方は、以下URLをクリックしてください。
http://www.infoq.com/jp/articles/agile-people-facilitation-skills
チームワークに関する他の話題が気になる方は、以下URLをクリックしてください。
http://www.infoq.com/jp/teamwork