スクラムはプロジェクトに実行に際して確実な土台を提供します。しかし、どんなプロジェクトにおいても特定のニーズや状況へスクラムのプロセスを 対応させる必要があります。どのようにして対応させるかというのがプロジェクトの成否を左右する重要な要素となるのです。この記事では、私達がどのように して大規模(240人月、10万行強)でインドとオランダの開発者も参加したスクラム・プロジェクトを成功させたのかを示しています。このプロジェクトは 過去に一度、伝統的なアプローチで頓挫していました。読者が大規模なスクラム・プロジェクトで成功することを願い、ここに私達がプロジェクトの立ち上げ、 正しいプロダクト・オーナーの選択、見積もりの重要さ、効果的なコミュニケーション、テストとドキュメント作成について得た教訓を共有したいと思います。
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