アジャイルの「衰退と凋落」に関する議論は、AgileQや一般的なコミュニティにおいて、何度も繰り返されるテーマとなっている。人々がアジャイルを効果的に導入しておらず、間違った方法でアジャイルを台無しにするという意見が集まったために、アジャイルは苦労している。Kevin Schlabach氏は、新しいリーダーを育てていないアジャイルコミュニティ自体が原因だという考えを示す。
評判のよいアジャイル解説ブログにおいて、Schlabach氏はアジャイルを始めたときの方法を思い出している。
アジャイルコミュニティに参加し始めたとき、素晴らしいコーチたちと協力し合いました。コーチたちは、スクラム、XP、その他のプラクティスを経験してきた人たちでした。やり方を他の人たちに示すことに関心がある「職人」たちでした。コーチたちは、私が正確なやり方を学ぶようにしました。インターネットで読んだり、学習したりするのではなく、実際に指導を受けました。そして、私はすぐにうまくできるようになり、とても積極的で完璧な成功体験を得たのです。
私たちのコミュニティに入ってくる人のことを考える場合、同じような経験を通して学べるように望みますが、残念ながら、反対のことがしばしば起きているようです。
なぜ、今日、アジャイルを始める人たちが数年前に得られたのと同じような実践的な素晴らしい手助けを得られないのかに関して、Schlabach氏は続けて提案した。
アジャイルの革新者や初期導入者の多くは、長年にわたってアジャイルに取り組んできたので、これらのプラクティスが当たり前だと思うのは簡単です。Ri (専門家) レベルの経験によって、Shu (初心者) レベルの必要性を忘れています。「エンタープライズ」、「オフショア」、「システム全体の最適化」といったずっと大きな問題に向かってきました。これらは、解決するのにふさわしい問題ですが、あなたの代わりをするようにコーチたちに教えなければなりません!
Schlabach氏は続けて次のように説明した。アジャイルを受け入れるという大きな流れが最近急増していることと、新しくでてきた「コミュニティで育つ人たち」が素早く知識を理解する必要のあることが重なり、初心者が必要としている助けに対して、その助けを与える実践者たちの人数があきれるほど不釣り合いな状況を作り出している。要するに、アジャイルが新しいとき、「大物」とその周りにいる人たちはアジャイルの導入を手伝う要求に応えられたが、それは長くは続かなかった。
Schlabach氏の最終的な主張は、「実践者」レベルのコミュニティに向けられた。これは、時間をとって貢献を返すことによって、この問題を調整する手助けをしている人々に対する戦闘準備命令だ。
3年以上アジャイルをやってきて成功している場合、コミュニティを助けるために何をしていますか? 仲間たちにあなたの経験を示し、共有していますか? あなたとは異なるレベルの人たちがいるコミュニティに思い切って参加しますか? あなたがうまくいったことを説明したり、アプローチがどのように間違っていたかを話したりしますか? 人々に反対して首を横に振ったり、腕を回して人々を仲間に誘いこんだりしますか? 革新に注目しすぎて、誰を置き去りにしているのか見ていないことはないですか? 人が間違ったことをしていることに注目しますか? それとも、正しくしていることを見つけるのを助けますか? 人々は、何かを試した後で利点を見つけますか? それとも、ただあなたが説明した新しい手順に従いますか?
...
人々は、アジャイルの始め方に関する手引きが必要です。私たちは、コミュニティにすがりつく蛇使いや他人の不幸を食い物にする人たちによって人々が道に迷うことがないようにしなければなりません。最善なのは、私たちが成長を続けながら、過去に立ち戻り、人々を引き上げることです。
あなたはどう考えるだろうか。私たち新しい世代は、うまくいくように次の世代の初心者たちを手助けするために十分貢献していないだろうか?