ガートナー社のハイプ曲線は新しい技術の成熟を表現する。新しい技術が表れたときの行き過ぎた熱狂やそれに続く幻滅を表現することができる。アジャイルの10周年を祝うなら、この10年は幻滅で締めくくられるべきなのか。
William Pietri氏は数年前、一般的なコミュニティがアジャイルについて真剣に話し合ったときとても喜んだという。使命が果せたと思ったのだ。しかし、今の気持ちは違う。
そのときはとても興奮しました。でも振り返ってみれば、ひょっとしたらあのときが私たちの悲運の始まりだったのかもしれません。車は頂上を声、勢いづき、制御できない速さで疾走しました。今のアジャイルの状況には戸惑ってしまいます。原因はわかっているつもりです。
アジャイルの波は最初のキャズムを超えたが、ふたつ目のキャズムに落ちてしまったと氏は言う。つまり、後から波に乗った人が、それによって得られる実際の利益を評価できない状態だ。自分たちのお金の価値を感覚と外見で判断してしまっている。しかし、ほとんどのお金はこうした後から波に乗った人に何かをほしいと思わせたり、どこかへ行きたいと思わせることで生み出される。
これが第2のキャズムです。つまり、アリーアダプターへの強烈な利益が、メインストリームの顧客と同じようなことをするベンダが出現することでほとんど無価値になってしまうのです。
Steven Willems氏は業界はアジャイルのバズワードに気づき、現在アジャイルはアジャイル自身の人気の犠牲になってしまっていると言う。さらに氏は他の価値の提供に失敗している、注目を集めたほかの運動と同じように、新しいトレンドが対抗勢力を形成し、勢いづかせている。今回はクラフトマンシップという形で現れている。しかし、クラフトマンシップも同じ原因で失敗してしまうかもしれない。
マーケティングや資金に見つかってしまうと、悪夢が始まります。クラフトマンシップの動きもその無政府主義的な本性を保ち、自称アジャイル主義者に毎日毎日、クラフトマンシップのことを思い起こさせて、怒らせなければ、同じ末路をたどるでしょう。ことあるごとに、なぜ25日かけた作業のビルドに連続して失敗するのかを尋ねなければなりません。なぜスクラムボードがこんなにも汚くて、ドキュメントが十分でないのかを尋ねるのです。
1年ほど前、James Shore氏はアジャイルの衰退について書いていた。氏は地に足をつけて現実を見ることが必要だと書いた。健全なエンジニアリングの実践、顧客の強い声、高品質のコミュニケーションとツールが必要であり、もしチームがこれらの要素を回避して働くのなら失敗は運命づけられている。
良いアジャイル、真のアジャイルは本当に成果を出すことができます。私はそのことを実際に経験しました。同僚もです。何度も繰り返されていますし、何年にもわたって成功しているプロジェクトもあります。でもこのような何百の成功は何千もの失敗に押し流されてしまうでしょう。
コメントに答えるかたちで、William Pietri氏はキャズム前のアジャイルが本来目的とする成果を挙げていたことを指摘した。しかし、キャズム後のアジャイルは必要とするものではなく、買って手に入れたいものになってしまった。これが今のアジャイルの状況だ。氏のたとえは面白い。
冷蔵庫にバターの置き場所を作ったとします。冷蔵庫のドアを注意深く薄くして、バターが冷たくならずに冷たさを維持できるように作るのです。こうすれば、バターは固まってぬれなくなることはありません。しかし、この冷蔵庫をみれば誰もが、突然バターのための場所ができたと思うでしょう。そこはきちんと整理されていてるので、他の製造業者が作ったと考えます。これが今日の私たちの状況です。焦点が失われても、形式だけは残ってしまっているのです。
あなたはどう思うか。