RSGI Conferenceの2日目は，BT&BT Management Consultancy CEOのV. Srinivasa Rao氏による，”Digital Apps Development“と題した基調講演で始まった。講演の要点は次のようなものだ。
- ハイパーコネクトされた世界
- デジタル製品/サービス/プロセス
- デジタルアプリ(Digital Apps)対アプリケーション
- デジタルアプリの継続的デリバリ
氏が話題にしたのは，デジタルアプリの継続的デリバリだ。DevOpsとは，”フローとしてのソフトウェアデリバリの実現”に他ならない。そのフローを維持するためには，アジャイル手法やムダの発生チェック，バリューストリームマップ，継続的デリバリの計画，視覚的な制御管理とコラボレーションが有効だ。
続いてRajesh Patil氏が，“Scrum lessons from service organizations”と題した基調講演を行った。氏はサービス環境のチームが直面した課題を紹介し，厳格，忍耐，努力によってそれらをいかに克服したかを論じるとともに，自身が苦労を共にしたさまざまなチームのケーススタディを公開した。
休憩後のカンファレンスは組織行動，スクラムのスケール化，チーム行動，スクラム関連，ツールという５つの並行するトラックに分かれて行われた。
オープンエリアを使って終日行われたコーチングクリニックでは，CSCやCSTたちがアジャイル実践に関する参加者の疑問に答えていた。コーチパネルにはDaniel Gullo氏 (SolutionsIQ, CSC, CST) ，Carol McEvan氏 (Scrum Alliance, マネージングディレクタ)，Zuzi Sochova (Agilni Asociace創業者，アジャイルおよびスクラムコーチ)，Arne Ahlander氏 (Aqqurite AB創業者，主席コンサルタント)，Manoj Vadakkan (Northern Star Consulting, 認定スクラムトレーナ，アジャイルコンサルタント，アジャイルコーチ)，Daniel Teng氏 (Odd-e, 認定スクラムコーチおよびスクラムトレーナ) といった面々が並んだ。参加者たちは返答を得るために質問したり，自身の見解や疑問をホワイトボードにポストしたりしていた。コーチに質問に来た参加者すべての写真を撮影，掲示するボードも用意されていた。
パネルディスカッションの後に閉会式が行われて，イベントは終了した。