8年間のNoSQL運用で学んだこと

末日聖徒イエス・キリスト教会(LDS)でエンタープライズ・データ・アーキテクトを務めるMike Bowers氏が，先日のEnterprise Data World Conference(EDW)で，8年間のNoSQLデータベース運用経験から学んだことについて講演し，NoSQLデータベースの選択に関する設計上の考慮点を解説した。

大規模な組織でNoSQLデータベースを採用するには，既存のリレーショナルデータベースモデルのNoSQLデータベース移行を伴うことから，多大な労力と時間を必要とする。加えて，さまざまな管理レベルにおける組織文化の変化もこれに関与する。

講演の中で氏は，大規模なIT部門を持つ自らの組織において，最新のデータベース技術(ドキュメントNoSQLデータベース)を導入した成功例について説明した。氏の所属するLDS教会では現在，189のアプリケーションを運用して数十億件のトランザクションを処理している。同教会は1500万人の会員を有し，数千種の文書を188の言語で提供する。運用中の192のWebサイトとアプリケーション(Marklogicサーバ上で稼働)には，年間数十億のページビューがある。

NoSQLデータベースの採用には，NoSQLを支持する指導者と，開発者および経営陣の積極的な関与が必要だ。

教訓その１: NoSQLを支持するリーダが組織にいること: 組織全体に影響力を持ち，企業内の開発者のみならず，経営陣をも納得させるような人物の存在が不可欠だ。

教訓その２: 経営陣の積極的関与を得ること: 大企業の経営陣は企業向け商用データベースを，新興企業の上級管理職はオープンソースデータベースを，それぞれ好む傾向がある。つまりNoSQL移行チームがNoSQLデータベースを導入するには，組織の管理層による関与が必要なのだ。

教訓その3: 開発者の積極的関与を得ること: 開発者に対して，NoSQLが多様なデータ構造をサポートし，アジャイル開発を実現するものであることを示す必要がる。キー/バリューデータベースが高度なパフォーマンスを，ワイドカラムデータベースがインターネットレベルのスケーリングを提供するのに対して，ドキュメントNoSQLデータベースは短期間でのアプリ開発を実現するのだ，と氏は指摘する。

教訓その4: トレーニング，トレーニング，トレーニング: 開発者がNoSQLに習熟することが何よりも重要だ。 技術を伴わないNoSQLの導入活動は，都合のよい練習台に過ぎない。

氏が勧める方法は，NoSQLを使った現実的なソリューションを短期間で安価に構築し，それを成功の実例として上層部に示すことだ。データベースライセンスと開発コストの削減，スケーラビリティの向上といった目標を実証することに意味がある。

さらに氏は，高帯域幅，低レイテンシ，分析性，運用性，ボリューム，速度といった要件に対して，他のデータベースと比較を行なう方法も提案した。データモデルの柔軟性，パフォーマンス，あるいは水平スケーラビリティなど，NoSQLデータベース採用の原動力となり得るファクタをその中から見つけ出すのだ。

意思決定プロセスにはチーム全体による集団所有権があるので，NoSQLデータベースの採用は，チーム内でコンセンサスの取れたものであることは不可欠だ。