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コンピュータを無視して集中しよう
アジャイルを実践している人たちは、プロジェクトやチームで「コンテキストスイッチング」が起きた場合の、生産性への悪影響が分かるようになった。同じアイデアを毎日の仕事や個人の対話のレベルでどの程度まで適用し、そしてマイクロレベルのマルチタスキングの問題を避けるために何が出来るのだろうか？Phil Gerbyshak氏がアドバイスをしている。
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アジャイルの生産性をドルで測る
以前Scott Ambler氏は、加速度を利用してアジャイルチームの生産性を測る方法に関する記事を投稿した。最近、彼は引き続き別の記事を投稿したが、そこではアジャイルの生産性と加速度に関係のある、いくつかのよくある質問（FAQ）に答えている。
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「良いデザイン」とは?
ソフトウェアプロジェクトが成功する上で(および、実のところソフトウェア職に携わる上でも)、要となるのは良いデザインであるということは、今さら言うまでもない。「良いデザイン」が何を意味するのかを定義することは、一連の終わりのない討論、論文、話し合い、議論などで、長い間大々的に取り上げられてきた。これも新しいことではない。J.B.Rainsberger氏およびScott Bellware氏が真の定義がなされるまでフォローすると役立つアドバイスを提供している。
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チームの腐ったリンゴを扱う
ここ数日間、Scrum Development Yahoo Groupでチームの1人の「働きが少ない」場合に何をするかについてとても活発な議論がなされている。Rotten apple in Scrum team(スクラムチームの腐ったリンゴ) の130以上のレスポンスの中で、最初の質問へのアドバイスから、チームのやる気や誰がそれを管理するかという話、個人を計測する昔からの論争、チームが本当に「チーム」であるかどうか見分けることなどへ議論が及んだ。
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ふりかえりを改善するための秘訣
「Agile Retrospectives: Making Good Teams Great（邦訳：アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き）」の共著者であるEsther Derby氏は先ごろ、ふりかえりを改善するためのテクニックについて書いた。
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コードの構築に、OOPは最適?
パワーおよび柔軟性を提供するプログラミング言語が、近ごろ勢いをつけている。しかしながら、Johnatan Tang氏はプログラム構造の観点から、柔軟性対生産性の矛盾があることを強調している。
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インフラがアジャイルソフトウェアチームを楽にする
アジャイルマニフェストは「プロセスとツールよりも個人と相互作用」を尊重する。しかしながら、ツールとプロセスをうまく混ぜ合わせるとアジャイルチームの成功の触媒の役割を果たすことがよく起こる。アジャイルの導入が増え、多くのチームが分散環境で働くという事実の中で、適切なインフラを持つことがアジャイルチームの成功の重要な要因となっている。
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割り込み主導の開発
Scrumは、スプリント時に最小限の中断にとどめることを述べている。 しかしながら現実には、システムがすでに生産に入っている場合、各スプリントで生産サポートを受けるという問題がかなりの確立で発生する。この投稿記事では、こうした割り込みをScrumで対処する方法を公開している。
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私の「ユニットテスト」はあなたの「ユニットテスト」ではない
有名なXPの貢献者であるMike Hill氏が、2、3の興味深い主張をしに現れた。彼の主張は、TDDの「ユニットテスト」が従来の教えによる「ユニットテスト」とどのように違うかに関してしばしば起こる誤解についてであった。
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8aweekからのアジャイルコミュニティへの教訓
InfoQは最近、8aweek共同設立者のDave Fowler、Zachary Garbowの両氏に、ユーザーとの連絡方法や、仕事の優先順位のつけ方、物事の達成方法について質問する機会を得た。
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レトロスペクティブの第一(忘れられた?)ルール：やり遂げること
非常に経験の浅いアジャイルチームでさえ、「Retrospective」という言葉を明確に理解している。しかし、悲しいことに、チームが実際に最後までやり遂げるような改善をおこなうために使用されないと、レトロスペクティブは無駄な努力になる可能性があることが、多くの場合見落とされている。 Gordon Pask Awardの受賞歴のあるJim Shore氏が、レトロスペクティブを最大限に活用する方法についてアドバイスをし、アジャイルハートビートでのアクティビティーの究極の場所を教えている。
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Mingle 2.0のプレビュー
4月15日、ThoughtworksがMingle 2.0をリリース予定である。初回のリリースから9ケ月ぶりのことである。InfoQは製品管理者であるAdam Monago氏にインタビューをし、その新機能について話を伺った。
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形式化されたメトリックスを使わない生産性の向上
Ron Jeffries氏は実在のチームを観察して得られた知見を元にしたフィクションの物語を書き始めている。最初のストーリー(Kate Oneal: Productivity)は、CTOであるKate O'Nealと、彼女のチームの一つである"Rimshot"を中心として描かれている。Ron Jeffries氏はこのエピソードの中を使用して、形式的なメトリックスを使わない生産性の向上の達成と、メトリックスの測定について説明している。
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VSの10個の機能案がVS 2008のAdd-onとしてリリース
MicrosoftはVS 2008の拡張機能として、Visual Studio 10で見込まれる機能のデモ(版)をリリースした。その機能はまとめてPowerCommands for Visual Studio 2008というが、それにはソースコードが含まれる。