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エンジニアリングマネージャーへのアドバイス: 開発者が(より)クリエイティブになれるようにすること
As an engineering manager, it is your responsibility to help facilitate creative thinking skills among the development team, but that's easier said than done. This article provides advice on how can you help amplify the creative thinking skills of your software development colleagues. We examine how different levels of creativity influence creativity and strategies to encourage creativity.
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オープンソーステスト： バグ報奨金プログラムを恐れるのではなく、受け入れるべき理由
The growing importance of the Web3 ecosystem based on blockchains shows how important community test programs are. Some within the testing community see this trend as a threat. However, it is actually an opportunity. Bug bounties and open-source test contributions are a great tool for test teams, and there is every reason for testers to embrace this new trend rather than to fear it.
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グループコーチング - 個人コーチングを超えた成長機会の拡大
This article provides an introduction to group coaching and explains how it is different from individual coaching. It sheds light on the benefits of using group coaching, skills that coaches would need and the challenges they would face, with an example scenario using one of the group coaching techniques, and describes the context in which such a technique can be used.
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NetflixにおけるFederated GraphQLプラットフォームの進化
This article describes the journey of the migration towards a Federated GraphQL architecture. Specifically, it shows the GraphQL platform Netflix has built consisting of the Domain Graph Services framework for implementing GraphQL services in Java using Spring Boot and graphql-java, and tools for schema development. It also describes how the ecosystem has evolved at various stages of adoption.
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ファシリテーションスキルはスクラムチームにいつ、なぜ、どのように役立つか
Effective Facilitation helps Scrum and Agile Teams leverage differences in positive ways, guiding teams to frame their discussions with clear purpose, decisions, outcomes and engagement with one another. This article talks about how facilitation can make or break team interactions, the amount of facilitation needed in certain scenarios, how to drive decisions with facilitation, and more.
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効果的なリモートワークを可能にする - チーム・トポロジーからの原則とパターン
This article shares ideas, principles, and practices from Team Topologies (and related topics) to help organizations approach their structures' design and evolution to better support interactions in remote working. It also shares examples to showcase their impact when used to better approach organizational design, in general, and particularly to support remote working.
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マインドフルネスと非構造化時間によってITチームの燃え尽き症候群を消滅させる
Burnout is taking a toll on IT and creating serious skill shortages. How can you keep your IT team engaged, productive, and happy? Mindfulness and unstructured time are delivering tangible business benefits that positively impact the bottom line, all while driving worker satisfaction and well-being.
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The Flow System - 複雑な問題を解決するためのリーダシップ
"The Flow System"では、複雑性思考、分散型リーダシップ、チームサイエンスをフローの3重らせん(Triple Helix of Flow)に組み合わせることで、複雑性の時代におけるリーン思考を向上し、組織がより革新性、適応性、回復性を持つために使用可能なものにしています。今回の2回目の記事では、この複雑性思考、分散型リーダシップ、チームサイエンスによる3重らせんを取り上げます。
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スクラムガイド 2020の変更点: Ken Schwaber氏とJeff Sutherland氏とのQ＆A
スクラムガイドは、より多くの読者に対応するために、より単純な言語を使用して、より指示的でないように更新されました。これらの変更は、スクラムを「複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて、人々、チーム、組織 が価値を生み出すための軽量級フレームワーク」にするために行われました。ガイドの変更についてKen Schwaber氏とJeff Sutherland氏にインタビューしました。
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3つの一般的なエンジニアリングの神話を打ち破る
この記事では、エンジニアを悩ませることが多く、特に現在または意欲的なエンジニアリングリーダである場合に、エンジニアが潜在能力を最大限に発揮できないようにする可能性のある3つの一般的な神話を明らかにします。 また、これらの限定的な信念から離れて自分の人生のシフトを開始するためにすぐに実現できるいくつかの実用的なアイデアを提供します。
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デイリースクラムをゲームで学ぶ - スタンドアップミーティングの５つの機能不全
あなたのチームのデイリースクラムに”物語り”や”問題解決”、スプリント目標の喪失といった症状はありませんか？ 15分以上の時間を要しているのに、関連情報が何も共有できていない、ということはないでしょうか？ この記事で著者らは、デイリースクラムを改善する目的で特にデザインされた”Daily Stand-up Game”による治療を処方します。
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2020年第一四半期のソフトウェアチームとチームワークのトレンドレポート
Culture & Methods編集部では、テクノロジーの導入曲線の最前線にあるトピックについてレポートします。例えば、対面でもリモートでも、チームやチームワークをより効果的にする方法にいても紹介しています。新しいツールや技法があり、アイディアの一部は以前からあります。また、勢いを得ているアイディアもあります。プロフェッショナリズム、倫理的な振る舞い、社会や環境に対する配慮です。