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技術的負債を防ぎ、返済する方法：チームと技術リーダー、マネージャーができること
技術リーダー、プロジェクトマネージャー、管理職は、ソフトウェア開発者に多くの時間を与えることで技術的負債を防ぐことができる。さらに、チームがコードを改善できるように、余剰時間やリファクタリングスプリントを計画することができるとNedelcho Nikolov氏は主張する。技術的負債に優先順位をつけるために、開発チームは、今投資すればどれだけの時間を節約できるか、今技術的負債を返済しなければ将来ソフトウェアがどれだけ複雑になるかを示すことができる。
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技術的卓越、CDのための組織設計とコンテナセキュリティ: Agile on the Beach 2017
UKのコーンウォールで開催されたAgile on the Beach 2017において、数百人の発表者と参加者が集い、アジャイル、そしてポストアジャイル領域のソフトウェア開発方法論に関する最新状況を議論した。2日目の主な内容は以下を含む。技術的卓越を磨くこと。継続的デリバリーのための組織づくり。コンテナセキュリティ。
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成長と学習のためにスキルマトリックスを作成する
スキルマトリックスはチームの自己組織化を支援し、新しいことを学びたいという本質的な同期を生成するのに役に立つ。クロスファンクショナルなチームは実際はどのように機能しているのかを明らかにし、チームの中のボトルネックに対する洞察を提供する。
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LEGOを使用した技術教育
クラフトマンシップの技術を説明するのは難しい。相手が上級管理職や役員ならば，なおさらだ。しかしながら，理解することが発想転換の鍵であり，技術的なプラクティスは優れたソフトウェア開発を行なうためのものであるのだから，それらを説明することは非常に重要だ。Mike Bowler氏は第7回のAgile Games Conferenceで，LEGOを使った技術的プラクティスのワークショップを開催した。
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なぜAgile Allianceの技術カンファレンスが重要であるのか
Agile Allianceは4月7-9日で、技術に特化したカンファレンスを初めて開催する。このイベントが開催される背景の少なくとも一部には、毎年のAgile 20XXカンファレンスがソフトウェア開発における技術的な側面にあまり重点を置いていないという認識がある。InfoQはカンファレンスの講演者に、なぜこのカンファレンスを重要と感じているのかを聞いた。